连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前形势、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都有赖于业务和财务的数智化发展。

传统财务管理模式痛点剖析

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在依赖手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式犹如一辆老旧的马车，在现代商业的高速公路上显得力不从心。

首先，数据处理速度慢、准确性低是其显著弊端。繁琐的手工操作容易出现人为错误，导致数据失真，而简单的信息化系统也难以满足海量数据处理的需求。同时，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓，就像在迷雾中摸索前行，难以把握正确的方向。

在消费者经营方面，连锁零售企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业就像在黑暗中射箭，不知道箭是否射中了目标，也不清楚投入的资金是否带来了预期的收益。

在产品运营中，企业往往难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能覆盖间接成本也不清晰。这就好比在茫茫大海中航行，却没有明确的航线和目标，很容易迷失方向，陷入盲目生产和销售的困境。

营销活动的ROI测算往往在事后进行，成本分析延迟。企业可能会陷入为营销而营销的怪圈，只看到投入，却看不到收益，就像在沙滩上建城堡，看似热闹，却难以持久。员工差旅管理在传统模式下也存在诸多问题，差旅费用的报销流程繁琐，数据统计不及时，难以进行有效的成本控制。

合思财务数智化解决方案整体策略

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位经验丰富的导航员，为企业在复杂的商业海洋中指引方向，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在员工差旅管理方面，合思的解决方案可以实现差旅费用的实时监控和分析，优化报销流程，提高员工的差旅体验。

合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这就好比搭建了一座桥梁，让财务和业务之间的沟通更加顺畅，信息传递更加及时准确。

合思解决方案核心模块揭秘

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效掘金
  该解决方案能够实现多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展。业财数据的高效采集，使企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，时刻洞察市场变化。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在员工差旅管理方面，该方案可以为不同角色的员工提供便捷的差旅申请和报销流程，提高工作效率。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控增收
  此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像一位全能的管家，为连锁门店的经营管理提供全方位的支持。在员工差旅管理方面，能够根据门店的实际需求，合理安排员工的差旅活动，降低差旅成本。

• 全域营销ROI提升解决方案：精准营销增效
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，就像一个精准的仪表盘，让企业清晰地了解营销活动的投入和产出。在员工差旅管理方面，能够对营销人员的差旅费用进行精准分析，评估差旅活动对营销效果的影响。

• 敏捷财务收支管理平台：全方位数字服务
  合思的敏捷财务收支管理平台，可实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。它就像一个智能的财务大脑，为企业的财务管理提供强大的支持。在员工差旅管理方面，平台可以实现差旅费用的智能管控，提高报销效率，降低财务风险。

合思解决方案竞争优势突显

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这就好比一艘装备精良的战舰，在商业的海洋中具有强大的竞争力。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论是大型连锁企业还是小型零售门店，都能享受到合思的优质服务。在员工差旅管理方面，合思的广泛服务网络可以为企业员工提供便捷的差旅服务支持。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。这就像一位经验丰富的老船长，熟悉各种海域的情况，能够带领企业避开风险，驶向成功的彼岸。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。在员工差旅管理方面，先进的技术可以实现差旅费用的智能分析和预测，为企业提供更加科学的决策依据。

合思解决方案成功案例展示

• 鸣鸣很忙：提效降本显成效
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间和精力干业务。合思付款·银企直联·自动记账功能，使采购成本同比降低30%。在员工差旅管理方面，无需报销的解决方案让员工的差旅报销更加便捷，提高了工作效率。

• COMMUNE幻师：成本优化见真章
  COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据线上化和可视化，识别到门店端人工成本问题，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在员工差旅管理方面，合思的工具可以对差旅费用进行精细化管理，降低成本。

• 烤匠：人效提升促发展
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。在员工差旅管理方面，合思费控产品可以帮助企业合理安排员工的差旅活动，提高差旅效率。

• 可孚医疗：数据驱动谋转型
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在员工差旅管理方面，数据驱动的决策可以为企业的差旅管理提供更加科学的依据。

合思服务体系保障有力

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、全面的服务。无论是企业在哪个地区遇到问题，都能得到合思的快速响应和支持。在员工差旅管理方面，广泛的服务网络可以为企业员工提供便捷的差旅服务保障。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，如CMO蔡丽负责内容指导，高级产品市场经理白雪楠负责内容研究、企业调研等，确保对客户需求的深入了解和解决方案的针对性。他们就像一群专业的顾问，为企业量身定制最适合的财务数智化解决方案。

合思为客户提供全流程的解决方案和持续的技术支持，帮助企业实现财务数智化转型和持续发展。在员工差旅管理方面，全流程的解决方案可以涵盖差旅申请、审批、报销等各个环节，持续的技术支持可以保障系统的稳定运行。

合思重视与客户的沟通和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，不断优化服务。这种以客户为中心的理念，让企业能够放心地选择合思的服务。

结语与CTA

连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，传统财务管理模式的痛点日益凸显。而合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型的新征程，让企业在员工差旅管理等方面实现更高效、更精细的管理。