动力源财务数字化转型:合思助力项目费用审核升级

动力源财务数字化转型:合思助力项目费用审核升级
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,也在不断探索财务数字化转型之路。该公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。随着业务的不断拓展,动力源对财务数字化转型和业财融合的需求日益迫切,尤其是在项目费用审核方面,急需一套高效、合规的解决方案。

业务困局:传统审核模式痛点尽显

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发了报销系统。然而,尽管付出了诸多努力,实际效果却不尽如人意。传统的项目费用审核模式存在着诸多痛点。

多系统操作体验差、手工录入合规难。在以往的模式下,员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,操作极为繁琐。而报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也都依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得项目费用审核的效率低下。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是一大问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就难以做出科学的决策,在项目费用审核上缺乏有效的数据支撑。

动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。公司主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了项目费用审核的难度。

合思良方:组合方案破解审核难题

面对动力源在项目费用审核等方面的困境,合思提供了一套行之有效的解决方案。采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案,全面助力动力源财务数字化转型,提升项目费用审核的效率和合规性。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,数据在不同系统间实现了互联互通,为项目费用审核提供了准确、及时的数据支持。

无需报销模式的引入是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,从源头上确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,极大地简化了项目费用审核的流程,减少了人为错误。

合思系统连接能力强。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让项目费用审核更加高效。

实施路径:稳步推进优化审核流程

合思与动力源于2021年展开财务数字化合作,在合作过程中,逐步完成系统集成、流程优化等工作,为项目费用审核的升级奠定了坚实基础。

首先完成HR系统和BPM系统与合思费控的对接,确保数据同步。这是整个实施过程的基础,只有数据准确、及时地同步,才能为后续的流程优化提供可靠的依据。通过系统对接,解决了数据分散、信息滞后的问题,使得项目费用审核能够基于完整、准确的数据进行。

接下来,优化报销流程,实现无需报销的模式。让员工真正感受到数字化便利,减少了员工在报销过程中的繁琐操作,提高了员工的满意度。同时,也从根本上改变了项目费用审核的方式,使得审核更加高效、合规。

显著成效:审核效率与效益双提升

通过合思的解决方案和实施,动力源在项目费用审核方面取得了显著的成果与效益。

多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项,提高了资金的使用效率,也减少了员工因报销问题而产生的困扰。在项目费用审核方面,审核周期的缩短使得项目资金能够更快地得到合理安排,促进了项目的顺利进行。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。财务人员从繁琐的手工录入、验真查重等工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等。同时,人员成本的节约也为企业降低了运营成本。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短员工填报时间,简化报销流程,提升使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这不仅方便了员工,也使得项目费用审核更加透明、合理。员工在消费时能够进行比较,选择最优方案,降低了项目费用支出。

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作。在项目费用审核过程中,财务人员能够根据准确的数据和规则进行审批,确保费用的合规性。同时,智能制单提高了审核的准确性和效率。

客户心声:认可合思期待深度合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。在项目费用审核等方面,合思的解决方案有效地解决了动力源的难题。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。动力源对合思的认可,不仅是对过去合作的肯定,也为未来的深度合作奠定了基础。

行动号召:开启高效财务管理新篇章

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在项目费用审核方面,合思凭借其先进的技术和丰富的经验,为企业提供了优质的解决方案。

如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,尤其是在项目费用审核方面存在效率低下、合规性差等问题,不妨选择合思,开启高效财务管理新篇章。现在您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受其带来的改变和价值。

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captaincaptain
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