在数字化浪潮的席卷下,国内企业正经历着从会计电算化、财务信息化向财务智能化的进阶之旅。业财融合,作为这一转型过程的关键制约点,如同一块难啃的“硬骨头”横亘在企业面前。过去,粗放型的经济增长模式使得大量中国企业业务流程缺乏规范与标准,财务与业务环节的严重割裂,成为了财务从信息化迈向智能化的最大阻碍。
企业费用支出虽在总支出中占比不算高,但却如同“毛细血管”般渗透于企业的每一处角落,涉及到每一位员工。费用报销的繁琐流程,不仅耗时耗力,还极大地拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业,费用支出占比显著提升,其种类繁杂、发生频繁且合规性差的特点,让费用支出管理成为了企业的一大顽疾,而费用报销则是这一顽疾的核心所在。
与此同时,国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,对企业财税合规监管日益严格。企业急需建立更为完善的财税数字化体系,实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通。然而,目前企业大多依靠纯手工、OA系统或财务系统进行费用支出管理,不仅难以精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。
在疫情影响下,中国工业发展节奏有所调整,新一轮产业升级悄然兴起。技术变革使得企业数字化建设的需求愈发凸显,财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。但多数企业仍处于“部分业务数据能与财务系统对接”的阶段,业财一体化程度不高,数据衔接性有待提升。这些问题,如同笼罩在企业上空的阴霾,亟待解决。费用控制与审批作为企业财务管理的关键环节,其重要性不言而喻。
合思:财务痛点的破局者
面对企业财务领域的诸多痛点,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生。合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它宛如一位财务领域的“魔法师”,凭借敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
作为专精特新企业,合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源发挥出更大的效益。费用控制与审批在合思的解决方案中得到了高效的落实。
合思产品功能全景扫描
聚合商旅:出行无忧新体验
合思提供的聚合商旅服务,就像一个贴心的出行管家,满足企业商务出行等相关需求。它集成了众多供应商,连通了费控管理链条。员工只需通过集成的消费平台进行订购,就能轻松完成出行安排,极大地提升了报销体验。无论是机票预订、酒店住宿还是租车服务,都能在一个平台上一站式搞定,让商务出行变得更加便捷高效。费用控制与审批在商旅环节也能得到精准把控。
费控报销:全流程精细管理
合思的费控报销功能,如同一张严密的大网,涵盖了对私报销和对公报销场景。它可实现从申请、审批到报销的全流程管理,并且支持不同的费用支付方式,如事前预借、事后支付等。每一个环节都有清晰的记录和严格的审批流程,确保费用报销的合规性和准确性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,财务人员也能更加轻松地处理报销业务。费用控制与审批在费控报销模块中发挥着核心作用。
收付款管理:智能支付提效降本
在收付款管理方面,合思智能连通后端支付系统,付款信息可通过系统直接导入网银,实现银企直连一键支付。这就像给支付流程安装了一台高速引擎,大大提高了支付效率,降低了人工成本。出纳再也不用手动输入大量的付款信息,节省了大量的时间和精力。费用控制与审批在收付款环节得到了进一步的强化。
财务分析与档案管理:数据赋能决策
合思拥有财务收支经营分析和电子会计档案功能。基于数据分析,它能够像一位敏锐的侦探,发现运营过程中的低效问题环节,为企业决策提供有力支持。同时,它还能实现电子凭证自动归档,节省人力和存储成本。企业管理者可以通过详细的数据分析报表,深入了解企业的财务状况和经营情况,做出更加明智的决策。费用控制与审批在财务分析与档案管理中也有着重要的体现。
合思产品核心亮点揭秘
无需报销:费控管理新境界
无需报销是合思的一大亮点,它以“事前管理”为特点的强内控机制,以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程,成为了企业未来费控管理的理想目标。在不同费控等级阶段,合思逐步实现无需报销。例如,在L3初级无需报销阶段,嵌入式集成消费供应商让部分链路实现无需报销,员工无需垫资,系统自动判断消费方案合规性;在L4中级无需报销阶段,全链路实现无需报销;在L5高级无需报销阶段,全场景、全链路实现智能化无需报销。这一创新模式,让费用控制与审批更加高效、便捷。
广泛连接生态:拓展企业服务边界
合思拥有广泛连接的生态,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。它还可与企业网银、企业钱包、个人钱包等对接,提升企业的金融能力,进一步拓展企业服务边界。就像搭建了一座四通八达的桥梁,让企业的各个系统和平台能够实现无缝对接,数据能够自由流通。费用控制与审批在广泛连接的生态中更加灵活、精准。
中台敏捷服务:整合数据实时联动
合思的中台提供敏捷的服务能力,能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。这就像一个强大的中枢神经系统,能够协调企业各个部门的工作,让企业的运营更加高效。费用控制与审批在中台的支持下更加科学、合理。
数据赋能:驱动企业精准决策
合思合理运用业务与财务数据,实现自动化执行,对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证;精细化运营,基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节;智能化决策,盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配等。数据就像企业的“智慧之眼”,通过对数据的深度挖掘和分析,企业能够更加精准地把握市场动态,做出更加明智的决策。费用控制与审批在数据赋能的过程中更加精准、有效。
合思产品价值深度剖析
提升运营效率:打破时空限制
合思打破了时间和地域对于报销的阻碍,各方可以在线上完成报销操作,各流程节点、事项进度、对应人员都有明晰的展示。员工无需花费大量时间处理报销流程,财务人员也无需处理纸质单据,审批及单据数据可在线上留存,提高了工作效率。就像给企业的运营安装了加速器,让企业的各项工作能够更加快速、高效地进行。费用控制与审批在提升运营效率方面起到了关键作用。
降低企业成本:管控支出减人力
通过费控管理平台,合思对费用支出进行有效管控,避免不必要的费用支出,同时减少人工操作,降低人力成本。例如在支付环节,银企直连一键支付,减少出纳手动输入付款信息的工时消耗。这就像为企业节省了一笔宝贵的开支,让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。费用控制与审批在降低企业成本方面发挥了重要作用。
加强合规管理:顺应新政要求
合思满足国家财税新政对企业财税合规的要求,如在电子发票管理方面,可对电子发票进行批量的验真、查重工作,规避电子发票带来的财税风险;在税务会计方面,实现业务系统与财务系统的打通,自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息,符合税务局对税票开具、入账、归档等业务流程的规范要求。这就像为企业的财务合规上了一把安全锁,让企业能够在合规的轨道上稳健发展。费用控制与审批在加强合规管理方面是重要的保障。
助力企业决策:提供精准数据
合思通过对财务数据和业务数据的整合分析,为企业提供多维度、细颗粒的数据报表,对不同角色个性化输出,赋能企业业务决策,帮助企业管理者更好地了解企业经营状况,做出更明智的决策。这就像为企业管理者提供了一个精准的导航仪,让他们能够在复杂的市场环境中找准方向。费用控制与审批在助力企业决策方面提供了重要的数据支持。
合思产品典型使用场景展示
医药行业:合规提效新方案
医药企业面临着资金回流困难、研发费用居高不下、会议推广为主的销售费用持续走高等问题,传统报销流程效率低下,且面临严格的行业合规要求。合思可帮助医药企业满足行业高度合规要求,提高活动报销、差旅报销的效率和进程,实现财务系统间科目的对接与自动记账。就像为医药企业的财务管理注入了一剂强心针,让企业能够更加健康、稳定地发展。费用控制与审批在医药行业的场景中保障了合规与效率。
软件行业:项目费控精细化
软件行业项目/产品制是主要形式,费控流程复杂但治理要求高。合思能根据项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点进行费用管控,如实施前期关注费用预算,实施期间进行费用控制,实施后强调费用结算的合规性。同时,可实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。这就像为软件企业的项目管理配备了一套精密的仪器,让企业能够更加精准地控制成本,提高项目的成功率。费用控制与审批在软件行业的项目管理中发挥着重要作用。
连锁经营行业:财务管控一体化
连锁经营行业财务指标繁多,费用控制复杂,存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。合思可为连锁企业提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,提高审批效率和业务合规性,降低资金管控风险。这就像为连锁企业的财务管理搭建了一个坚固的框架,让企业能够更加有序地运营。费用控制与审批在连锁经营行业的财务管控中至关重要。
日常费用报销:全流程线上化
合思的费控报销功能涵盖了企业日常的对私报销(如员工用餐、用车、招待、福利、差旅等费用报销)和对公报销(如企业行政、会议、营销、宣传、耗材等费用报账),实现全流程线上化管理,提高报销效率和合规性。这就像为企业的日常费用报销提供了一个便捷的通道,让员工和财务人员都能更加轻松地完成报销工作。费用控制与审批在日常费用报销场景中确保了流程的规范与高效。
合思成功案例见证实力
制药公司:精准费用管控
中国某知名制药公司,合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。这一案例充分展示了合思在费用管控方面的精准性和高效性。费用控制与审批在制药公司的应用中得到了完美体现。
软件服务公司:定制化费控升级
中国某上市软件服务公司,合思为其提供定制化费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证,提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。这一案例证明了合思能够根据企业的不同需求,提供定制化的解决方案。费用控制与审批在软件服务公司的定制化方案中发挥了重要作用。
连锁餐饮品牌:统一支付降风险
中国某知名连锁餐饮品牌,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。这一案例体现了合思在连锁企业财务管理中的优势。费用控制与审批在连锁餐饮品牌的应用中保障了资金的安全与高效。
合思市场定位与差异化优势突显
精准市场定位:全方位财务服务
合思的市场定位为为企事业单位提供财务数智化产品和服务,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,提供全方位财务数智化服务,覆盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。这就像一颗精准的定位导弹,能够准确地满足企业在财务领域的各种需求。费用控制与审批是合思全方位财务服务的重要组成部分。
差异化优势:创新模式领先
合思的差异化优势在于其无需报销的解决方案,从不同费控等级逐步实现全场景、全链路的无需报销,这是区别于传统费控管理模式的重要创新,能够为企业带来全新的报销体验和高效的费控管理。同时,它具有广泛连接的生态和强大的中台能力,能够与众多系统和平台对接,整合企业内部多个业务系统,实现数据的实时联动和共享,为企业提供更全面、更深入的财务服务。此外,合思以费控管理为抓手向业财一体的财务数字化迈进,通过流程规范、数据统一和系统打通,帮助企业实现业财融合,这不仅满足了企业当前的费控需求,更着眼于企业未来的财务数字化转型发展。费用控制与审批在合思的差异化优势中得到了充分的体现。
合思:开启财务数字化新征程
合思的财务数智化产品和服务就像一把万能钥匙,能够帮助企业解决财务痛点,带来多方面的价值。通过无需报销的解决方案、广泛连接的生态、中台的敏捷服务能力和数据赋能等优势,为企业提供全方位的财务支持,提升企业的运营效率、降低成本、加强合规管理并助力企业决策。以费控管理为切入点,合思推动企业业财融合,帮助企业构建更完善的财税数字化体系,适应国家财税新政的要求和企业自身数字化转型的需求,在市场竞争中占据优势地位。
未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思也将顺应这一趋势,进一步扩展当下多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化,在此基础上,扩展类似的企业采购等能力;与更多系统和平台对接,服务于不同使用基础的主体;强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力;向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界,助力商业模式的新拓展。同时,以费控为中心的财务中台将不断扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力,合思的财务中台也将根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义管理颗粒度,满足不同层次的需求,提高组织整体的精细化管理运作能力,并具备与更多内部和外部系统集成的能力。
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