在当今商业浪潮中,连锁零售业正经历着前所未有的宏观环境和市场变化。近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势,前景看似一片光明。然而,传统的人工管理模式已如蹒跚老者,难以跟上日益复杂多变的市场步伐。消费市场竞争激烈,连锁零售业面临着流量红利消退的困境,即便在口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现消费降级现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在当前经济环境下,连锁零售业竞争压力与日俱增,市场变革如汹涌浪潮。此时,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,实现智能化财务决策,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
连锁零售痛点剖析
在激烈的市场竞争中,连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径,更是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式犹如老旧的马车,存在诸多弊端。数据处理速度慢,准确性低,就像在迷雾中摸索前行,难以看清真实的财务状况。同时,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,市场反应迟缓,企业在竞争中如同盲人摸象,处处被动。
业务增长离不开营销活动,但在当前模式下,营销活动的成本分析严重延迟。财务在业务导向的要求下只能点头同意开展活动,但所有的活动ROI测算都在事后。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地投入资金,却看不到实际收益。而且,企业在发展过程中,往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”,忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本,使得企业的盈利如同空中楼阁,缺乏坚实的基础。
合思财务数智化整体策略
财务数字化并非一蹴而就,它需要人才、体系、业务和工具的有机结合,才能实现智能化财务决策,达到效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”,他们凭借专业的分析能力,将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。他们就像企业财务领域的智慧灯塔,照亮企业前行的道路。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并使各个环节之间顺畅衔接流转。它就像人体的骨骼系统,支撑着企业财务数字化的整体架构,保证企业财务运作的稳定和有序。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。只有将财务与业务紧密结合,才能使企业的财务决策更加贴合实际业务需求,实现智能化财务决策。
合思核心解决方案揭秘
合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,致力于实现智能化财务决策,赋能管理决策,“挖出”企业净利润。
连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的优势,让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业可以及时掌握业务动态,为数据赋能业务决策提供有力支持,从而挖掘出企业的净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。它就像一个精细的管家,全方位管理连锁门店的财务和业务,确保每一个环节都能实现智能化财务决策。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI,实现智能化财务决策,避免盲目营销带来的成本浪费。
合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,助力企业实现智能化财务决策。
合思方案竞争优势突显
在财务数字化的保障下,合思的解决方案展现出强大的竞争优势,为企业实现智能化财务决策提供有力支持。
在数据处理能力方面,企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。按不同规模统计企业单据审批情况,在单据驳回率较为稳定的前提下,从百人企业到千人、万人企业,单据审批时长增长不明显。这表明合思的系统能够高效处理大量数据,确保财务流程的顺畅进行。
合思的业财融合能力十分突出。将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI,实现智能化财务决策,使财务与业务紧密结合,为企业的决策提供更准确的依据。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为企业提供全方位财务数字化服务。这不仅解放了企业员工的双手,释放了创造力,还助力企业实现业财融合,在智能化财务决策的道路上迈出坚实的步伐。
此外,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金实力和广泛的服务网络,为企业提供了可靠的保障,确保企业能够顺利实现智能化财务决策。
合思成功案例实证
合思的解决方案在连锁零售业已经取得了显著的成效,众多成功案例证明了其能够帮助企业实现智能化财务决策,提升企业的竞争力和盈利能力。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验,释放了更多时间和精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%,实现了智能化财务决策带来的成本控制和效益提升。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。这充分体现了合思解决方案在成本控制和财务效率提升方面的强大能力,助力企业实现智能化财务决策。
烤匠引入合思费控产品,释放了店长的精力,提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少,报销到账速度提升90%;财务复核发票自动验真查重,95%以上系统自动化完成;商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕。这些都表明合思的解决方案能够优化企业的财务流程,实现智能化财务决策。
可孚医疗通过合思费控·合思BI,实现单SKU – UE模型,实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。可孚医疗的成功案例展示了合思解决方案在提升企业财务效率和决策准确性方面的显著效果,实现了智能化财务决策。
合思优质服务体系护航
合思秉承以客户为中心的服务理念,为企业实现智能化财务决策提供全方位的服务保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断投入资源进行技术研发和创新。研发中心的专业团队致力于提升产品的性能和功能,确保合思的解决方案始终处于行业领先水平,为企业提供更优质的智能化财务决策支持。
在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应企业的需求,为企业提供本地化的服务和支持。无论是咨询服务、系统实施还是售后维护,合思都能够为企业提供一站式的解决方案,确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决,实现智能化财务决策的顺利进行。
合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,深入了解企业的需求和痛点,为企业提供针对性的解决方案。同时,合思还得到了众多企业的支持和参与访谈调研,并有专门的人员进行内容支持、业务支持和审阅校对,确保为企业提供的服务和解决方案的质量和准确性。
连锁零售转型呼唤合思
综上所述,在当前复杂多变的市场环境下,连锁零售业实现财务数智化、智能化财务决策具有重要的意义和紧迫性。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力和专业。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,能够为连锁零售企业提供可靠的财务数智化服务,助力企业实现智能化财务决策。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。
如果您的企业也希望在激烈的市场竞争中实现智能化财务决策,提升企业的竞争力和盈利能力,不妨点击免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。
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