在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上，与合思携手共进，取得了显著的成果。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、业务多元的高端制造企业，在财务数字化转型过程中，面临着诸多挑战。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
业务迷雾：传统财务难破复杂需求之困
作为高端制造企业，动力源的业务极为复杂。在财务数字化转型的浪潮中，它面临着精细化闭环管理和降本增效的双重挑战。传统的财务信息系统在面对动力源复杂的业务需求时，显得力不从心。其全球化的业务布局，对财务信息系统提出了更高的要求，而传统系统难以满足企业在全球范围内的管理需求。这就如同在迷雾中航行的船只，缺乏精准的导航，难以找到高效前行的方向。动力源急需一套能够适应其复杂业务、实现全流程数字化管理的解决方案。
合思领航：无需报销方案照亮转型之路
合思针对动力源的痛点，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档及检索系统”解决方案。这一方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是凭借企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。有了合思的解决方案，动力源就像拥有了一盏明亮的灯塔，在财务数字化的海洋中找到了清晰的航线。
定制航行：嵌入系统引导员工顺畅转型
合思深知动力源的复杂需求，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，并针对其特殊需求进行定制化开发和配置。这就如同为一艘特定的船只量身定制了一套先进的导航设备。同时，合思逐步引导动力源员工使用其系统，进行了全面的培训和推广。通过耐心的指导和细致的服务，确保系统能够顺利上线并被员工熟练使用。在这个过程中，合思就像一位经验丰富的船长，带领着动力源的船员们熟悉新的航行工具，为顺利抵达数字化转型的彼岸做好准备。
成果闪耀：效率提升成本降低员工满意
经过合思与动力源的共同努力，成果显著。动力源实现了300%的效率提升，财务工作和业务流程的处理速度大幅提高。这就好比船只的航行速度加快，能够更快地到达目的地。同时，节约了50%的人员成本，优化了人力配置，使得企业的资源得到更合理的利用。员工报销周期缩短3周，员工的满意度和工作积极性也随之提高。动力源在财务数字化转型的道路上，取得了令人瞩目的成绩，成为了行业内的典范。
客户盛赞：敏捷服务适配全球业务需求
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在动力源身边，为其提供全方位的支持和服务。这种良好的合作关系，不仅为动力源带来了实际的效益，也为合思树立了良好的口碑。
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。自成立以来，已累计融资超15亿元人民币，拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力您的企业在数字化浪潮中乘风破浪。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身体验其强大的功能和优质的服务，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
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