在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化管理愈发重要。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在这场变革中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化管理方面的需求日益凸显，寻求一套高效、适配的解决方案成为当务之急。
业务迷雾：传统财务模式的困境
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为实现精细化闭环管理和降本增效的关键路径。动力源的业务不断拓展，尤其是全球化业务的发展，使得其面临着复杂多样的需求。然而，传统的财务报销和管理模式却显得力不从心。在传统模式下，动力源的财务报销流程繁琐，各个环节之间缺乏有效的衔接，导致财务工作效率低下。同时，传统模式难以实现对财务数据的实时监控和分析，无法满足企业精细化管理的需求。这不仅增加了企业的运营成本，也限制了企业的发展速度。在这样的背景下，动力源迫切需要一种新的财务数字化解决方案，来打破传统模式的束缚，实现财务工作的转型升级。
合思良方：全方位财务数智化服务
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，敏锐地察觉到了动力源的需求，并为其量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档及检索系统”解决方案，为动力源提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面的服务。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档及检索系统、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台的应用，使得动力源的财务工作更加高效、透明，为企业的发展提供了有力的支持。
精细雕琢：解决方案的专业实施
合思在为动力源提供解决方案时，展现出了高度的专业性和系统性。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，充分利用自身的技术和平台优势，逐步推动动力源实现财务数字化转型。在实施过程中，合思深入了解动力源的业务特点，对产品进行了个性化的配置和优化。针对动力源全球化业务的特点，合思对系统进行了适应性调整，确保系统能够满足动力源在不同地区、不同业务场景下的需求。同时，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，帮助动力源的员工快速掌握新系统的使用方法，确保方案的顺利实施。通过这一系列的措施，合思确保了解决方案的有效性和适应性，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证转型力量
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。从数据上看，动力源实现了300%的效率提升，这意味着财务工作的处理速度得到了极大的提高。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等重要工作中。同时，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本，优化了企业的资源配置。企业可以将节省下来的资金投入到核心业务的发展中，进一步提升企业的竞争力。此外，员工报销周期缩短了3周，这大大提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，可以更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
客户赞誉：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度的评价和积极的反馈。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务的发展。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了财务工作的效率和质量，还为企业的管理决策提供了有力的支持。合思的专业服务团队，在项目实施过程中给予了动力源全方位的帮助和指导，确保了项目的顺利推进。合思的“归档及检索系统”更是为动力源的财务数据管理带来了极大的便利，使得财务数据的查找和使用更加高效准确。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启全新的财务数字化之旅，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
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