在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本优化策略成为众多企业追求可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在财务数字化转型方面取得了显著成效，为我们展示了一条成功的企业成本优化之路。
动力源在引入合思的解决方案后，犹如为企业发展注入了强劲动力。实现了 300% 的效率提升，这意味着工作能够以更快的速度推进，为企业赢得了更多的发展时间和机遇。同时，节约了 50% 的人员成本，有效降低了运营负担。员工报销周期更是缩短了 3 周，大大提升了员工的满意度和工作积极性。这些显著的改变，让我们不禁好奇，合思究竟为动力源带来了怎样的魔法？
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的需求愈发迫切。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂多样的业务需求，寻找一个合适的解决方案迫在眉睫。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的要求，动力源急需一种创新的方式来提升财务管理效率，降低成本，实现可持续发展。这正是企业成本优化策略的核心所在。
合思方案：解锁复杂需求的密钥
合思凭借其独特的解决方案，为动力源提供了一把解锁复杂需求的密钥。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。它能够将企业的各项财务活动有机地整合在一起，实现信息的实时共享和高效流转。
合思还以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外，无论是面对何种复杂的业务需求，合思都能第一时间提供解决方案。这种高度的适应性和灵活性，使得合思成为动力源财务数字化转型的理想合作伙伴，也是企业成本优化策略的重要支撑。
显著成效：多维度展现价值
合思的解决方案为动力源带来了多维度的显著成效，充分体现了企业成本优化策略的价值。
从效率提升方面来看，实现了 300% 的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简单快捷，各项工作能够在更短的时间内完成。这不仅提高了工作效率，还为企业创造了更多的价值。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，推动企业的创新和发展。
在成本节约方面，节约了 50% 的人员成本。通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，也避免了因人为错误而导致的成本增加。这使得企业能够将有限的资源投入到更有价值的领域，实现资源的优化配置。
员工报销周期缩短 3 周，这看似小小的改变，却对员工的工作积极性产生了巨大的影响。员工不再需要为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作。这提升了员工的满意度，增强了企业的凝聚力和向心力。
此外，合思的解决方案还助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过精细化的财务管理，企业能够更好地控制成本，提高经济效益。同时，合规经营也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。低碳运营则符合当今社会的发展趋势，为企业树立了良好的社会形象。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。这种快速的响应速度和强大的解决问题能力，让动力源感受到了合思的专业和用心。
动力源深知，在企业发展的道路上，选择一个可靠的合作伙伴至关重要。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的进步，实现了企业成本优化的目标。
未来展望：携手共创美好明天
合思持续创新和优化产品与服务，能够不断适应动力源企业全球化业务发展变化。双方未来有着更广阔的合作空间，可以进一步深化财务数字化转型。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势和创新能力，为动力源提供更加优质的解决方案。动力源也将借助合思的力量，不断提升自身的财务管理水平，实现企业的可持续发展。双方将携手共进，共同探索企业成本优化策略的新路径，为企业的发展创造更多的价值。
动力源与合思的成功合作案例，为其他企业提供了宝贵的借鉴。超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更大作用。如果您的企业也希望优化成本，提升财务管理效率，不妨借鉴动力源的经验，选择合思开启财务数字化转型之路。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。
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