在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化是至关重要的一环。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的费控报销系统，实现了令人瞩目的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业想要深入了解背后的故事。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，动力源成功在上海主板 A 股上市，其发展历程可谓熠熠生辉。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在企业发展的道路上，动力源积极推进财务数字化转型。它希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式已经难以满足其发展要求，如何有效解决这些问题，成为动力源亟待攻克的难题。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思针对动力源的需求，带来了一系列先进的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。
显著成效：效率、成本与员工体验的三重提升
合思的费控报销系统为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升，实现了 300% 的效率增长。在财务数字化转型的推动下，各项业务流程处理速度大幅加快，工作效率显著提高。原本繁琐的财务流程变得更加顺畅，企业的运营节奏也更加紧凑。
其次是人员成本的节约。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作和人力投入，动力源成功节约了 50% 的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
最后是员工体验的改善。员工报销周期缩短了 3 周，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。这大大减轻了员工的负担，让员工能够更加专注于工作，提升了员工的满意度和工作积极性。
客户反馈：敏捷响应 适配全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在合作过程中，合思展现出了强大的技术实力和服务能力，为动力源的发展提供了有力的支持。
未来展望：持续合作 共谱财务数字化新篇
合思与动力源的合作不会止步于此。合思会持续结合多年的业务实践，根据动力源的发展和需求变化，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在未来的合作中，双方将携手共进，助力动力源在财务数字化转型进程中不断前进，实现更高的发展目标。
如今，超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人已经选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思。合思的费控报销系统将为你的企业带来全新的财务管理体验。现在就点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章！
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