差旅管理绩效提升：合思助力企业财务数字化转型

在当今企业发展的浪潮中，财务数字化转型和业财融合已成为众多企业追求的目标。然而，这一进程并非一帆风顺，企业面临着诸多棘手的问题。

大量自研系统犹如一个个孤立的岛屿，难以整合，导致数据分散、信息滞后。传统手工报销模式更是弊端丛生，流程繁琐复杂，不仅员工体验不佳，财务人员也陷入大量低价值的基础性工作中。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，使得企业在费用管控方面力不从心。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构的复杂性又让各主体流程变得繁复，支出散落于多个系统，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。而且，企业在财务数字化转型初期，往往过度关注系统的流程性与功能性，却忽略了根本问题，致使管理方案难以嵌入财务信息系统，无法实现精细化管理降本增效。差旅管理绩效提升也因此成为了企业面临的一大挑战。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到了企业的这些痛点，并提供了全面的财务数字化解决方案。差旅管理绩效提升是合思解决方案所关注的重要方面。

合思财务数字化方案全景

合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位财务数智化服务。

合思费控犹如一个功能强大的财务管家，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。它就像一条纽带，将企业财务的各个环节紧密连接起来，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思拥有广泛连接的生态系统，可与企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等多系统集成。这就好比搭建了一座数据的桥梁，实现了数据的互通，打破了数据孤岛，极大地提升了企业的财务数字化水平。差旅管理绩效提升在这样的数据互通环境下也更有保障。

合思的解决方案采用双轮驱动的模式创新。一方面，通过技术创新不断提升产品的性能和功能，就像给汽车不断升级引擎；另一方面，通过模式创新为企业提供更优质的服务和解决方案，为企业的财务数字化转型注入强大动力。差旅管理绩效提升正是在这种双轮驱动下不断推进。

核心功能闪耀亮点

• 无需报销：畅享便捷新体验
  合思的无需报销功能为企业带来了全新的报销体验。员工因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员只需统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，就像一场高效的财务魔术，让报销变得轻松简单，大大提升了差旅管理绩效提升的效率。

• 系统集成：打破数据流转壁垒
  合思强大的系统集成能力是其一大优势。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息会自动同步到各部门负责人，业务数据能够跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率。这就如同打通了企业信息流通的任督二脉，让数据在各个系统之间自由流动，为差旅管理绩效提升提供了有力的数据支持。

• 发票智能校验：保障财务数据准确
  发票智能校验功能是合思的又一利器。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。能够快速准确地识别发票信息，杜绝假票、错票、重票，提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。在差旅管理中，发票的准确处理对于绩效提升至关重要。

• 预算管控：精准把控费用支出
  合思的预算管控精准有效。它整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则实时预警。这就像为企业的费用支出装上了一个精准的导航仪，确保企业在预算范围内合理支出，有力地促进了差旅管理绩效提升。

企业应用收益显著

• 效率提升：节省时间与成本
  合思的解决方案让企业的效率得到了显著提升。以动力源为例，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。汉威科技的财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。这些数据充分证明了合思解决方案在提高企业运营效率方面的强大能力，也为差旅管理绩效提升提供了坚实的基础。

• 费用管控：实现全流程闭环管理
  合思实现了费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理。企业可以通过额度控制费用，超预算无法报销，有效落地了预算管控，防止费用管控失控。在差旅管理中，这种全流程的管控能够让企业更好地控制差旅费用，提升差旅管理绩效提升的效果。

• 数据实时掌握：助力高效决策
  管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确地决策。这就摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，为企业的发展提供了有力的决策支持，在差旅管理中也能更好地根据数据进行优化，提升差旅管理绩效提升。

• 业财融合加深：推动一体化建设
  合思加强了企业内部的风险管控，进一步推动了公司的业财一体化建设。实现了从费用申请到入账的闭环管理，各类费用标准执行更精准，财务审单和凭证工作效率提升，数据分析能够实时查看。在差旅管理中，业财融合的加深能够让企业更好地协调业务和财务之间的关系，提升差旅管理绩效提升。

典型场景全面覆盖

• 商旅出行：便捷预订高效结算
  在商旅出行场景中，员工因公出差可通过合思商城进行预订，免垫资、免开票，消费即合规。财务统一对账结算，这不仅提高了员工的出行体验，也提升了财务工作效率。差旅管理绩效提升在商旅出行场景中得到了充分体现。

• 销售费用管理：精细管控提升效益
  对于销售费用管理，合思实现了精细化管理，包括预算管控、费用报销、报表分析等功能。企业可以通过合思更好地控制销售成本，提高销售效益。在差旅管理中，销售费用的合理管控对于整体绩效提升至关重要。

• 预算管控：精准控制确保合规
  合思通过跨系统预算管理，实现了对企业预算的精准控制。确保预算执行的合规性和有效性，避免预算超标。在差旅管理中，合理的预算管控能够让企业在差旅方面的支出更加合理，提升差旅管理绩效提升。

• 系统集成：打破孤岛提升效率
  合思与企业的多个系统进行集成，实现数据互通，打破数据孤岛。这提升了企业的整体运营效率和管理水平。在差旅管理中，系统集成能够让差旅数据与其他业务数据更好地融合，为差旅管理绩效提升提供更全面的数据支持。

客户成功案例见证实力

• 动力源：革新体验提升效率
  动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通。操作体验全面革新，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。差旅管理绩效提升在动力源得到了显著体现。

• 汉威科技：高效管控优化流程
  汉威科技采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升了90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。在差旅管理中，汉威科技的效率和管控能力都得到了极大提升，促进了差旅管理绩效提升。

• 派克新材：开启数字化新模式
  派克新材应用合思费控 + 银企直连，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，解放了员工，优化了流程，数据传输安全可靠，能够实时分析、快速决策。差旅管理绩效提升在派克新材也取得了显著成效。

• 江西中机：优化费控提升效益
  江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升了80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升了75%。实现了报销及付款的线上化流转，全面优化了企业费控工作效率。在差旅管理方面，江西中机的提升也十分明显，有力地促进了差旅管理绩效提升。

众多专精特新企业已选择合思的财务数字化解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的效益。合思凭借其专业的技术团队、丰富的行业经验和优质的服务，为企业提供全方位的财务数智化服务。差旅管理绩效提升是企业发展中重要的一环，合思的解决方案能够帮助企业解决财务数字化转型中的各种难题，提升企业的核心竞争力。现在就行动起来，选择合思，免费试用合思的解决方案，拥抱财务数字化新时代，开启差旅管理绩效提升的新篇章。