在企业数字化转型的浪潮中，寻求高效、精准、智能的财务管理解决方案成为众多企业的迫切需求。北京动力源科技股份有限公司通过与合思携手，采用先进的报销流程优化方案，实现了显著的效益提升。动力源借助合思的解决方案，达成了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列成果不仅体现了合思为动力源带来的显著效益，也为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造企业的发展挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，历经多年发展，已然成为行业中的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。在传统的财务管理模式下，难以实现精细化的闭环管理和降本增效。企业需要一套能够适应自身发展需求的报销流程优化方案，来解决这些问题。
合思：量身定制的报销流程优化方案
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思的无需报销解决方案，结合数电票新模式，为动力源带来了全新的报销体验。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一方案大大简化了报销流程，提高了工作效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。从消费到报销，再到财务入账，整个过程无缝衔接，让动力源的财务管理更加高效、精准。
显著成效：数据见证报销流程优化的力量
合思为动力源提供的报销流程优化方案，取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了企业运营效率。原本繁琐的报销流程变得更加顺畅，员工和财务人员的工作负担大大减轻。
在人员成本方面，节约了50%。通过自动化的报销流程和精准的费用控制，减少了人力投入，降低了企业的人力开支。
员工报销周期缩短了3周。这一变化让员工省事更省心，不再需要长时间等待报销款项的到账，提高了员工的满意度。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型方面取得了显著进展。动力源的财务管理更加规范、透明，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：合思方案获动力源高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队和先进技术，为动力源提供了可靠的支持。在合作过程中，合思不断根据动力源的需求进行优化和调整，确保解决方案始终符合企业的发展要求。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
随着动力源的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。合思将继续为动力源提供优质的产品和服务，助力其在全球市场取得更大的成功。
在未来的合作中，合思将不断创新和完善报销流程优化方案，以适应动力源不断变化的需求。双方将共同探索更多的数字化管理模式，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的报销流程优化方案，让有限更有效。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。点击免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅。
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