连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力企业挖出净利润

在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，国内有效需求变化和市场竞争日益激烈，连锁零售企业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领军者，凭借高效的组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。下面，让我们一同深入探讨合思针对连锁零售业的相关解决方案。

消费存量时代：连锁零售业的市场新局

在消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正经历着流量红利的逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又趋于平稳，甚至出现了消费结构的调整。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。

近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速发展的态势，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业在逐步恢复活力的同时，也面临着不小的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业需要从增量时代的粗放增长模式，转变为存量时代的精细化增长模式。管理差旅费用的数据驱动在这个过程中显得尤为重要，通过数据驱动的管理，企业能够更精准地控制成本，适应市场变化。

财务管理痛点：连锁零售业的利润隐忧

企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利、抵御内外压力的根本途径。然而，许多企业的运营方式却让自身陷入了“无利润区”。例如，一些企业看似利润丰厚，但业务团队以业绩为导向，往往忽略了业务开展过程中的各类费用（如差旅、招待）和成本（如场地、管理），导致不必要的资金浪费和可优化的成本空间。

在精细化运营的背景下，财务正经历着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。然而，传统的财务模式下，成本分析严重延迟，所有的活动ROI测算都在事后，财务在业务导向的要求下只能被动接受，长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，投入大量资金却看不到收益。管理差旅费用的数据驱动能够帮助企业实时监控费用支出，及时调整策略，避免陷入这种困境。

合思策略：财务数智化挖掘净利润

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，确保企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。通过一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI。

合思还通过构建敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为连锁零售企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思认为，财务数字化并非一蹴而就，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。管理差旅费用的数据驱动正是合思实现这一目标的重要手段之一。

核心模块：合思解决方案的多元赋能

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业打造从业务终端到运营中台的全流程解决方案，实现多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，数据赋能业务决策，从而挖掘出企业的净利润。管理差旅费用的数据驱动在这个过程中可以帮助企业更好地管理员工的差旅费用，提高资金使用效率。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，管理差旅费用的数据驱动可以帮助企业合理安排员工的差旅活动，降低成本，提高效益。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。该方案解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。管理差旅费用的数据驱动可以为营销活动中的差旅费用管理提供数据支持，确保费用支出与营销效果相匹配。

此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，构建了敏捷的财务收支管理平台。

竞争优势：合思在财务数智化领域的卓越表现

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持进行技术研发和创新。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更全面、更及时的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，具有技术领先优势。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，在行业内具有较高的知名度和市场认可度。管理差旅费用的数据驱动在合思先进的技术和完善的服务体系支持下，能够发挥出更大的作用。

成功案例：合思解决方案的实际成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差及报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。管理差旅费用的数据驱动帮助鸣鸣很忙更好地管理员工的差旅费用，提高了资金使用效率。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。管理差旅费用的数据驱动在降低成本的过程中起到了重要作用。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，释放了店长精力，提高了门店人效。管理差旅费用的数据驱动有助于烤匠·麻辣烤鱼更好地管理员工的差旅费用，提高财务管理效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况，评估营销策略效果。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。管理差旅费用的数据驱动为可孚医疗的营销活动提供了精准的费用管理支持。

服务体系：合思持续服务的坚实保障

人才是财务数字化的灵魂，合思拥有专业的人才团队，能够为客户提供深入的数据分析和解读服务。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。

体系是财务数字化的骨架，合思构建了完善的财务数字化体系，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，保障解决方案的有效实施。

业务是财务数字化的血肉，合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。

工具是财务数字化的皮肤，合思的财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。管理差旅费用的数据驱动在合思完善的服务体系下，能够为企业提供更精准、更高效的费用管理服务。

连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的关键时期，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司的解决方案以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案能够助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用，挖掘出企业的净利润，唤起企业增长的新动能。

如果您也想让您的连锁零售企业在财务数智化转型中脱颖而出，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业精细化运营的新篇章。