合思助力连锁零售业实现财务数智化转型

合思助力连锁零售业实现财务数智化转型
在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社会零售增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势趋缓,企业面临着越来越大的压力。在这样的背景下,企业逐渐深刻意识到现金流的关键重要性,而成本控制作为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多的净利润。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,更是为连锁零售业的财务数智化转型提供了极具价值的参考和借鉴。接下来,就让我们通过鸣鸣很忙的案例,深入了解合思的移动端财务管理应用如何助力连锁零售企业解决财务难题。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的财务报销困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。为了实现门店的标准化管理,鸣鸣很忙投入了大量的人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,巡店督导却面临着低效的财务报销流程。

差旅报销与申请严重脱节,这给财务工作带来了巨大的压力。鸣鸣很忙月均数十万的差旅费,财务复核工作异常繁重。由于申请与报销不在同一系统,缺乏有效的关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况,大大增加了财务审核的难度和工作量。

门店众多也导致发票审核和回收成为一大难题。经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,这不仅延长了报销时间,也降低了员工的工作效率。在这样的情况下,鸣鸣很忙急需一套高效的财务管理解决方案,而合思的移动端财务管理应用适时出现,为其带来了转机。

合思方案:打造高效业财融合新模式

面对鸣鸣很忙的财务报销难题,合思引入了无需报销解决方案,旨在将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。

差旅无需报销,成本合理收缩。合思的移动端财务管理应用支持移动端申请,员工可以随时随地提交差旅申请。费标差标自动校验功能确保员工的申请符合公司规定,因公消费免垫资让员工无需为费用垫付而烦恼。差旅补贴自动计算、统一对账统一结算以及在线开票多账户独立核算等功能,进一步提高了差旅费用管理的效率和准确性。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。合思采用发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码方便管理,自动验真查重功能确保发票的真实性和合规性。这一系列措施大大提高了发票管理的效率,降低了人力成本。

拥抱自动化精细核算,合思的移动端财务管理应用实现了车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别功能,以及AI风控助手识别异常操作,确保了车补核算的准确性和合规性。

显著成效:财务数智化带来的巨大变革

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。合思付款·银企直联·自动记账功能,使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,结账期大幅缩短。

采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%,这无疑为企业节省了大量的资金。

鸣鸣很忙在业内拥有首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。这一高效的运营模式离不开合思移动端财务管理应用的支持。

财务数字化为企业年节约成本5000万,同时还能提供可指导业务动作的财务报表。这些报表为企业的管理决策提供了有力的支持,帮助企业更好地应对市场挑战。

合思引领:连锁零售财务数智化新方向

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思深入钻研连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,通过移动端财务管理应用赋能管理决策,帮助企业挖出更多的净利润。专家认为,合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供了便捷的服务。企业可以通过电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等方式咨询合作。如果您的连锁零售企业也面临着财务报销难题,不妨免费试用合思的移动端财务管理应用,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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