在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，成为企业实现数字化转型的重要组成部分。同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求日益迫切，更加灵活的财务管理系统成为了企业的刚需。费控报销作为财务管理的重要环节，最终将朝着“无需报销”的方向发展。在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）凭借其敏捷的财务收支管理平台，在市场中脱颖而出，为企业的财务数字化转型提供了强有力的支持，在审批流程的优化方面也有着卓越的表现。
平台概览：财务数智化的得力助手
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其核心的财务收支管理平台，就像一把精准的手术刀，帮助企业挖出更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
作为专精特新企业，合思在发展过程中备受资本青睐，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样的布局使得合思能够更好地服务客户，在审批流程的优化上能够根据不同地区、不同企业的需求提供个性化的解决方案。
核心功能：引领“无需报销”新时代
- 费控层级跃升：迈向智能化无需报销
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思的平台就像一位智慧的向导，助力企业向更高级的费控阶段迈进。
在L3初级无需报销阶段，平台嵌入式集成消费供应商，让部分链路实现了无需报销，大大简化了审批流程的优化。到了L4中级无需报销阶段，全链路实现无需报销，进一步提高了报销效率。而在L5高级无需报销阶段，全场景、全链路实现智能化无需报销，这是费控管理的终极目标，合思正朝着这个方向不断努力。
- 强大中台支撑：整合数据实现联动
在财智世界里，企业需要一个能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的中台。合思的中台就像一个强大的枢纽，包括业务中台、数据中台和财务中台。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源，为审批流程的优化提供了坚实的数据基础。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，使得审批决策更加科学合理。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，让财务管理更加高效。
- 数据赋能转型：自动化、精细化与智能化
数据是财务数字化转型的核心驱动力。合思平台通过数据赋能，实现了自动化执行、精细化运营和智能化决策。
在自动化执行方面，平台可对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，减少了人工操作，提高了审批流程的优化速度。在精细化运营方面，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，为企业提供改进方向。在智能化决策方面，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，让企业在审批过程中能够做出更明智的选择。
- 广泛连接能力：拓展应用场景
合思平台强调广泛连接的能力，未来会进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化。在此基础上，还将扩展类似的企业采购等能力。同时，平台能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，为审批流程的优化提供了更多的可能性。
优势对比：脱颖而出的卓越之选
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对比传统报销：效率与体验的巨大提升
传统报销方式，如L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别。采取粗犷的财务管理模式，无相关系统辅助，预算管控环节普遍缺失。员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，各方需投入大量精力，效率低下。而合思平台能够帮助企业向更高级的费控阶段发展，在审批流程的优化方面有着显著的效果，大大提升了报销效率和体验。 -
对比L2阶段：解决对接与管理难题
费控管理L2阶段，企业虽开始利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程由线下搬运至线上，但仍存在企业及员工与零散供应商对接、人工检查发票繁琐、财务事后才可知消费信息等问题。合思平台集成供应商，可解决这些问题。例如在L3阶段，集成多家企业高频供应商，提升员工报销体验，同时也优化了审批流程。 -
对比同类平台：独特的商业模式与管理能力
随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应。一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商开始掉队，而合思软件 + 商城的模式愈发被认可。资本更青睐具有新商业模式的厂商，如2021年8月，易快报（合思）获10亿元人民币D轮融资。
合思的财务中台本身具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，这是很多同类平台不具备的优势，在审批流程的优化方面表现得尤为突出。
应用案例：多行业见证实际效果
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医药行业：费用管理清晰可追
中国某知名制药公司致力于创新药物的自主研发、生产和销售。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新，保证每一笔费用明确可追。同时，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思平台直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。这不仅提高了费用管理的效率，也优化了审批流程，确保每一笔费用都能得到及时、准确的审批。 -
软件行业：定制费控功能助力财务自动化
中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思平台与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。这一系列的操作优化了审批流程，减少了人工干预，提高了财务处理的准确性和效率。 -
连锁经营行业：统一支付降低风险
中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思平台对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，实现了审批流程的优化和财务管理的集中化。
未来展望：引领财务数字化未来
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思平台在数据赋能、平台与协同、智能化、全场景等方面具备优势，能够助力企业实现降本、提效与创收，在审批流程的优化上也将持续发挥重要作用。
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也会顺应这一趋势。例如，扩展报销自动化和智能化、对接更多系统、提升商城供应消费能力、拓展企业金融服务边界等。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思的平台将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
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