在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，北京动力源科技股份有限公司在与合思的合作中，通过数字化合规管理取得了显著成效。下面，让我们一同深入了解这场合作的精彩历程。
企业背景与管理挑战：数字化合规管理迫在眉睫
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，2004年成功在上海主板A股上市。这是一家实力雄厚的高端制造企业，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，进行数字化合规管理显得尤为关键。然而，动力源面临着复杂的管理需求挑战。企业的规模和业务的多元化，使得传统的财务管理方式难以满足其发展需求。如何在保证财务合规的前提下，提高运营效率、降低成本，成为动力源亟待解决的问题。
合思解决方案：全方位数字化合规管理服务
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全面的数字化合规管理解决方案。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，实现了数字化合规管理的无缝衔接。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，确保了每一个环节都符合数字化合规管理的要求。
显著成效：数字化合规管理带来的巨变
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效，充分体现了数字化合规管理的价值。
首先，动力源实现了300%的效率提升。在数字化合规管理的支持下，企业的各项业务流程得到了优化，财务处理速度大幅提高，运营效率得到了极大的提升。
其次，动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的财务管理系统和数字化合规管理流程，减少了人工操作和繁琐的审批环节，有效降低了企业的人力支出。
最后，动力源员工报销周期缩短了3周。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，报销变得更加便捷高效，员工体验得到了显著改善。
动力源反馈：数字化合规管理的有力支持
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业的全球化业务，为动力源的数字化合规管理提供了有力的支持。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的服务不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
未来展望：数字化合规管理持续升级
合思作为专精特新企业，一直致力于模式创新和技术升级。未来，合思有望为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务，进一步深化数字化合规管理。在数字化合规管理的持续推动下，动力源将在全球化业务中取得更好的发展，实现更高的目标。
行动号召：加入数字化合规管理浪潮
合思在数字化合规管理领域已经积累了丰富的经验。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全面、优质的数字化合规管理服务。
如果您的企业也渴望实现降本增效，提升财务管理水平，不妨加入数字化合规管理的浪潮，与合思合作。现在就可以免费试用合思的数字化合规管理解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
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