在当今商业竞争日益激烈的时代，企业的差旅管理成为了提升运营效率和降低成本的关键环节。对于连锁经营企业而言，由于其业务分布广泛、员工数量众多，差旅需求尤为旺盛，差旅管理的挑战也更为突出。今天，我们就来看看一家连锁经营上市公司是如何通过合思商城与原TMC的结合，成功解决差旅难题，并取得显著成效的。
这家连锁经营上市公司拥有5000 + 员工，近400家门店，业务遍布多地。其差旅使用数据显示，月均差旅GMV达50万 + ，差旅需求十分旺盛。此前，企业已接入某TMC作为合作TMC，员工出差可免垫资，财务月底对账，在一定程度上缓解了差旅管理的压力。然而，原TMC存在诸多问题，无法满足企业日益增长的差旅需求。
连锁企业差旅困局待解
该企业采用连锁经营模式，多地均有门店，这使得员工的差旅使用数据居高不下。区域督导日常外出巡店等工作需要频繁提报差旅，且多为长期出差，涉及多目的地经转。同时，作为大型连锁食品企业，员工出差地为偏远地区的情况时常发生。原TMC在面对这些复杂的差旅需求时，显得力不从心。其资源覆盖范围有限，难以满足员工在偏远地区的住宿和出行需求，导致员工的差旅体验不佳。此外，原TMC在价格和选择方面也存在不足，无法为企业提供最优的差旅方案，增加了企业的差旅成本。
合思商城开启智慧差旅新模式
面对该企业的差旅挑战，合思商城提出了创新性的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城在差旅使用数据方面表现出色，它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这意味着员工在出差时，无论是在繁华都市还是偏远地区，都能享受到更丰富的住宿资源选择。同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案。通过对差旅使用数据的精准分析和智能匹配，合思商城为企业节省了大量的出差成本。
此外，合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工提供了更多的选择自由。员工可以根据自己的消费标准、体验需求和价格偏好等各个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，不仅提升了员工的自主性和满意度，也营造了积极向上的企业文化。
成效显著数据说话
合思商城的解决方案实施后，取得了显著的成效。从差旅使用数据来看，财务部投诉率降低了80%。这说明合思商城的接入有效解决了原TMC带来的问题，减少了内部矛盾，提升了财务部门的工作效率和口碑。
员工满意度达到了100%。员工们反馈，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在原TMC旺季酒店无空房的情况下，去合思商城能找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜多了。两种选择方式，让员工可以根据自己的需求自由切换，自主性大大提高。
在财务对账方面，合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，这使得对账效率有了一定提升，减轻了财务人员的工作负担。差旅使用数据的清晰呈现和智能处理，让财务工作更加轻松高效。
各方反馈彰显价值
该企业不同角色对合思商城的反馈，进一步证明了其解决方案的价值。员工们纷纷表示，合思商城为他们的差旅带来了极大的便利。“以前出差订酒店和机票总是很麻烦，现在有了合思商城，选择多了，价格也更实惠，我们的差旅体验提升了很多。”一位员工说道。
财务人员也对合思商城赞不绝口。“财务部不再接到投诉，口碑大大提升！现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间！”财务人员表示，合思商城的接入让他们的工作更加轻松，也为企业的财务管理带来了积极的影响。
展望未来共谱新篇
合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，未来将继续为该企业提供更完善的差旅及费控解决方案。通过对差旅使用数据的持续分析和优化，合思将助力企业持续降本增效，提升企业的竞争力。
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