在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的核心成效。
动力源应用合思财务数字化解决方案后，犹如为企业财务装上了高速引擎。员工报销周期从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了整整300%。这一显著的变化，不仅让员工报销不再漫长等待，也让会计的工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。同时，通过多系统集成，实现了数据的互通，操作体验全面革新，真正做到了从申请到入账的全流程闭环管理，为企业财务监测提供了更高效、准确的支持。
动力源：行业先锋的转型之困
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。企业规模庞大，拥有约2400名员工，旗下有8家子公司，在全国设有30多个办事处，还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。
然而，如此庞大而复杂的企业架构和业务体系，也给动力源带来了诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，使得企业财务监测难以全面、及时地开展。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复，这一切都制约着企业的进一步发展。
合思方案：量身定制的转型良方
合思针对动力源的具体情况，提供了一套全面且针对性强的解决方案。
首先，在数据同步方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措让企业财务监测能够更加精准地获取相关数据，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
其次，在商旅出行流程上，合思带来了颠覆性的重塑。推出的无需报销模式，让业务人员因公消费免垫资、免开票，极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保了消费即合规。财务方面则实现了统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，不仅提高了财务工作效率，也让企业财务监测更加便捷和准确。
显著成效：财务转型的累累硕果
动力源应用合思解决方案后，取得了多方面的显著成效。
在效率提升方面，员工报销效率提升了300%，报销周期缩短了3周。员工申请单信息自动赋值，聚合消费并能同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。这一变化不仅提高了员工的工作积极性，也让企业财务监测能够更加及时地反映员工的费用支出情况。
在财务合规和成本控制方面，财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，让财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作，如企业财务监测和分析，为企业的决策提供更有力的支持。
在企业管理方面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，能够及时发现问题，并对业务运行做出高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，为企业财务监测提供了更加科学、全面的管理体系。
客户反馈：高度认可与未来期许
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进，共创辉煌
动力源与合思的合作将继续深化，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。众多像动力源这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型，取得了显著成效。
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