应对企业费控与差旅管理挑战,合思解决方案助力降本增效

应对企业费控与差旅管理挑战,合思解决方案助力降本增效
自2022年底疫情退潮后,企业商旅消费市场迎来了显著变化。2023年1 – 7月份,飞机、酒店、火车、用车、用餐等企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。不过,交易总量仍未达到疫情前2019年的峰值水平,同时商务消费价格和成本上升。据数据显示,2023年1 – 7月,差旅消费总体金额同比上升220.11%,环比上升95.49%,疫情结束后实体经济活动显著增加,制造业增速最为明显,消费金额同比增397.22%。2023上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%,且行业、区域之间增长不均衡。从业务视角看,受疫情影响较大的到店用餐、国际机票、机场用车等业务量增长明显。这些变化给企业费控及差旅管理带来了诸多挑战,下面我们将深入分析。

痛点剖析:企业费控与差旅管理的困境

在企业费控及差旅管理方面,存在着成本、效率、管控等多方面的痛点。从成本上看,2022年1月到2023年7月,企业人均商务消费金额自2023年初疫情退潮后快速升高,且持续稳定在高位,2023年前7个月环比上涨50%以上。2023年1 – 7月,商务消费的超标订单量同比和环比都明显高于消费订单量,成本控制风险突出。

在效率问题上,费用管控场景中企业痛点最大的就是效率问题。其中「发票、单据太多,人工处理太耗时」反馈占比最高,达32.49%;「缺少自动控制系统,人工校验效率低」反馈占比22.02%,两者合计达54.51%。

在控制、分析、决策等综合管控层面,痛点亦十分突出。有24.91%的企业反馈「事前管控不足,以事后报销控制为主」,19.86%的企业反馈「哪些该花哪些不该花,不好判断」。

在费用分析层面,企业普遍面临着数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等痛点。有35.49%的企业反馈「跨系统的数据整合比较难」,23.89%的企业反馈「EXCEL为主,缺点较多」,另有23.21%的企业反馈「数据来源太多,口径不好统一」。差旅支出分析报告显示,这些痛点严重影响了企业的费控及差旅管理水平。

策略指引:合思整体解决方案的核心思路

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。其整体费控及差旅管理解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

企业可以通过数字化建设,比如构建适合企业自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,实现降本增效、可持续发展。同时,企业还应增加员工参与度,因为影响成本、经营效率的因素几乎遍布企业所有经营管理活动和环节,与每一位员工息息相关,员工参与广度、深度直接影响降本增效、运营效率的结果。差旅支出分析报告表明,合思的解决方案为企业指明了方向。

功能探秘:合思解决方案核心模块解析

  • 预算管控模块:精准把控资金流向
    2023年7月,合思平台数据统计显示,有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控,26.63%的企业,机票、酒店、火车商务消费在合思平台下单时进行了预算实占,另有34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。该模块能够帮助企业合理规划资金,避免超支,让每一笔费用都花在刀刃上。

  • 消费标准自动控制模块:严格规范差旅消费
    2023年1 – 7月在合思平台进行差旅消费订购的企业中,98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能,表明绝大多数企业对差旅消费标准都有较为严格的要求,并在积极通过系统实现自动化管控。该模块可以确保员工的差旅消费符合企业规定,减少不必要的费用支出。

  • 合思商城“合力省”模块:激励员工节省成本
    签约后,合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,则根据比例折合成奖励金,发放给员工10元 – 100元不等的消费红包。在员工满意度提高的情况下,为企业省钱。差旅支出分析报告显示,这一模块有效降低了企业的差旅成本。

  • 流程自动化模块:提升差旅管理效率
    通过工作流的可视化计算规则配置,自由定义企业不同差旅场景下补贴计算规则;通过工作流的可视化活动编排,自定义差旅补贴计算的时点、条件,并可设置补贴申请单是否直接送审。该模块大大提高了差旅管理的效率,减少了人工操作的繁琐。

优势凸显:合思解决方案的独特魅力

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思聚合消费平台沉淀了6000多家企业数据,能够基于这些数据进行深度分析,为企业提供更精准的解决方案。差旅支出分析报告体现了这些数据的重要价值。

合思商城覆盖国内2000 + 县市区,170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连,接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价,能为员工提供更丰富的资源选择,为企业节省出差成本。

合思拥有敏捷的财务收支管理平台,提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

案例见证:合思解决方案的实际成效

  • L4级无需报销上市公司最佳实践
    该企业员工报销流程漫长体验感不佳、低价值工作占据财务大量时间、老板无法实时掌握业务数据。使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品后,实现员工移动端申请免垫资开票,财务月底1次对账入账自动化操作,管理洞察&数据监测助力标准化,员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。差旅支出分析报告显示了该案例的显著成效。

  • 连锁经营上市公司案例
    该企业员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升。合思商城无缝接入原TMC,实现资源互补智慧差旅模式,为员工提供更丰富资源选择,接入航司同屏比价节省成本,员工可双平台选择下单。实施后财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。

  • 企业数字化差旅案例
    企业员工数千名,月均差旅GMV80万 + ,之前存在员工出差垫资报销、发票难开、差旅成本缺乏合规管控等问题。上线合思商城后,员工出差免垫资,消费即合规,财务对账省心。疫情放开酒店价格上涨后,合思商城“合力省”政策让酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。

  • 流程自动化案例
    通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。

服务护航:合思全方位服务支持体系

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的本地化服务。

合思拥有专业的研发团队,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断优化产品和服务,以满足客户不断变化的需求。

合思为客户提供免费在线体验服务,让客户能够提前了解产品的功能和优势。差旅支出分析报告显示,优质的服务是合思的一大优势。

合思提供优质的客户服务,如案例中的上市公司评价,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”,面对复杂需求能第一时间解决。

展望未来:合思解决方案的重要意义

降本增效是企业经营永恒的命题,合思的数字化解决方案能够帮助企业在复杂多变的内外部环境下,激活企业内各资源要素效力,降本增效并持续创造商业价值。

随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术逐渐成熟,合思会更倾向于使用此类技术来增强企业对经营环境的敏捷适应性,并持续提高经营质量、业务及管控效率。

合思的解决方案符合低碳发展的政策趋势,越来越多的企业会选择更绿色的电子凭证、线上支付、电子档案等方式来践行ESG及政策相关要求,合思能助力企业实现这一目标。

通过合思的解决方案,企业可以提高员工参与度,提升流程效率,更好地应对未来持续的降本增效压力和低碳发展要求。如果您想深入了解合思的解决方案,不妨点击免费试用,开启企业费控及差旅管理的新征程。

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captaincaptain
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