北京动力源携手合思:信息化财务系统开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思:信息化财务系统开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的信息化财务系统,为动力源提供了全面的财务数字化解决方案,助力企业解决痛点、实现降本增效。

动力源:财务数字化转型的困境与挑战

  • 转型探索:路漫漫其修远兮
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发报销系统。这本是一次积极的尝试,但现实却不尽如人意。整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。

  • 操作之痛:多系统的繁琐枷锁
    多系统操作体验差成为了员工和财务人员的一大困扰。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行。这不仅导致假票、错票、重票情况难以避免,而且差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,让员工和财务人员苦不堪言。

  • 数据之困:分散滞后的信息孤岛
    系统割裂、数据分散、信息滞后是动力源面临的又一难题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时操偏,企业的决策效率受到了严重影响。

  • 业务之繁:复杂报销模式的挑战
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资。这种复杂的报销模式给财务管理带来了巨大的挑战。

合思:信息化财务系统铸就解决方案

  • 系统集成:打破数据孤岛的壁垒
    合思通过信息化财务系统,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让企业告别了多系统繁复操作的困扰。

  • 无需报销:提升员工幸福感的创新模式
    合思的无需报销模式为动力源的业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,让报销流程变得简单高效。

  • 强大连接:畅通数据流转的高速通道
    合思的信息化财务系统具有强大的系统连接能力。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。

项目实施:有序推进的专业之旅

  • 坚守现场:共克时艰的项目征程
    合思项目经理周晓培在疫情影响的大环境下,始终坚持在项目现场。他与动力源关键用户朝夕相处,共同克服项目中遇到的重重困难。历经了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,共同见证了项目的每一个里程碑进度。

  • 领导重视:凝聚合力的关键保障
    在双方高层领导的重视下,项目组成员齐心协力,共同为项目的成功上线而努力。2021年5月1日,7家公司成功上线合思的信息化财务系统。周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力,克服各种意想不到的困难,为保证项目进度,加班加点,任劳任怨。

  • 有效沟通:解决难题的智慧钥匙
    在项目实施过程中,周晓培通过有效的沟通并提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守地解决遇到的难题。他的努力保证了威付(合思费控)系统的正常使用,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

成果效益:信息化财务系统带来的显著提升

  • 操作革新:效率与成本的双重优化
    多系统集成,数据互通,让动力源的操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这不仅提高了员工的工作效率,也为企业节省了大量的人力成本。

  • 员工体验:便捷高效的报销新体验
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工感受到了真正的便捷。

  • 财务减负:合规高效的财务管理新境界
    在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。

  • 管理升级:全程管控的决策新优势
    在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源评价:对合思解决方案的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思信息化财务系统的高度认可和信赖。

在当前经济环境下,如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的信息化财务系统。我们将为您提供专业、高效、创新的解决方案,助力您的企业降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用我们的信息化财务系统,开启企业财务数字化转型的新征程!

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captaincaptain
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