全流程报销管理：合思助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为关键制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革使得企业对数字化建设的需求愈发凸显。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切。因此，企业财务数字化转型已成为势在必行的发展趋势，而合思的解决方案则为企业应对这一挑战提供了有力支持。

市场形势：政策与发展需求的双重驱动

在当前的市场环境下，政策导向和企业自身发展需求共同推动着企业财务数字化转型。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，其应用不仅能够降低企业的运营成本，还可以有效提升税收管理的效率。金税四期以数治税，使得财税合规监管日益严格，企业需要建立更为完善的财税数字化体系，全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。

从产业结构来看，中国在2015年第三季度首次实现第三产业在GDP中的贡献占比超过50%。这意味着企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，也成为企业的新追求。

疫情后，中国工业综合指数大多维持在55%以上，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级。在这样的背景下，企业财务数字化转型势在必行，以适应工业发展及管理升级的趋势。

痛点分析：费用支出与费控管理的难题

企业在费用支出管理和费控管理方面面临着诸多问题和挑战。费用支出管理困难是企业普遍面临的问题。费用存在于企业的各个环节，涉及到每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。

目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式更是高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。预算管控环节普遍缺失，员工消费需个人垫资，报销流程冗长复杂，易停滞或重启。

电子化报销阶段虽然在一定程度上提高了报销效率，但仍存在较多问题。企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务。人工检查发票项目、税务合规过程繁琐，财务事后才可知消费信息，并需将单据与业务一一匹配，主管领导批复后完成付款。归档依赖财务手工装订原始凭证，数据统计完全依赖手工事后报表。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和质量。

解决方案整体策略概述：合思的智慧之选

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思的解决方案旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。同时，合思支持企业从费控管理的低层级向高层级逐步升级，实现“无需报销”的费控管理目标，为企业提供了一种全新的财务管理模式。

核心模块：精准助力企业财务数字化

合思的解决方案拥有多个核心模块，每个模块都具有独特的功能，共同为企业的财务数字化转型提供有力支持。

业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源。它能够将企业的各项业务流程进行梳理和优化，使业务数据更加准确、及时地传递到各个环节，为企业的决策提供有力支持。

数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。通过对企业大量数据的收集、整理和分析，数据中台能够挖掘出数据背后的价值，为企业的战略规划和业务发展提供科学依据。

财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。财务中台包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，以及支撑平台的总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等。它能够实现企业财务业务的一体化管理，提高财务工作的效率和质量。

合思的费控管理平台可实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。该平台提供从L1 – L5不同级别的费控管理能力，逐步实现“无需报销”。同时，合思的解决方案支持与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，具有很强的兼容性和扩展性。

竞争优势：合思的独特魅力

与市场上其他解决方案相比，合思具有诸多独特优势。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为客户提供更加优质的服务。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具有良好的市场口碑和客户基础。这充分证明了合思的解决方案得到了市场的认可和信赖。

合思的软件 + 商城模式愈发被认可，能够提供更全面的无需报销解决方案，满足企业多样化的需求。通过这种模式，企业可以在一个平台上完成消费、报销、支付等一系列流程，大大提高了财务管理的效率。

成功案例：见证合思的卓越成效

合思的解决方案在不同行业都取得了显著的应用效果。易快报（合思）为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。

易快报为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。

易快报为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后经由银企直联模块统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。这些成功案例充分展示了合思解决方案的实际效果和价值。

服务体系：全方位保障企业应用

合思为客户提供全方位的服务体系，保障解决方案的有效实施和持续优化。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持。无论客户身在何处，都能够享受到及时、高效的服务。

合思提供从需求分析、方案设计、系统实施到售后维护的全流程服务，确保客户能够顺利使用解决方案并获得良好的体验。在项目实施过程中，合思的专业团队会与客户密切沟通，了解客户的需求和痛点，为客户量身定制解决方案。在售后维护阶段，合思会及时响应客户的需求，为客户提供技术支持和问题解决服务。

合思不断进行技术创新和产品升级，根据客户的反馈和市场需求，持续优化解决方案，为客户提供更优质的服务。同时，合思为客户提供专业的培训服务，帮助客户的员工掌握系统的使用方法和技能，提高工作效率。通过这些服务，合思能够确保客户充分发挥解决方案的价值，实现企业的财务数字化转型目标。

合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。以费控管理为抓手，合思能够帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，实现流程规范、数据统一和系统打通。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将不断拓展业务范围和服务能力，为企业提供更综合的解决方案。

合思将持续深耕财务数字化领域，致力于成为企业财务数字化转型的重要合作伙伴，为企业的发展提供有力支持。如果您希望体验全流程报销管理带来的高效财务管理，点击免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。