在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数智化的需求愈发迫切。以可孚医疗为例，它作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。同时，作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多挑战。可孚医疗通过与合思合作，采用其财务数智化解决方案，成功实现了利润增长。下面就让我们详细了解一下整个合作过程。
可孚之困：业务发展的荆棘之路
在当前经济环境下，可孚医疗的业务面临着重重挑战。可孚旗下拥有近万个不同型号及规格的产品，公司销售额主要来源于线上渠道售卖。但如今，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。
业务运营方面也存在着问题。业务运营人员成本意识较弱，他们主要关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。
财务数据管理更是一大痛点。之前可孚医疗没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性。他们无法通过调控测试出能获得最高收益的价格差，更难向老板解释整个营销策略。这种情况严重阻碍了企业的进一步发展，费用管理数字化的需求变得尤为迫切。
合思妙方：精准解决业务痛点
面对可孚医疗的困境，合思带来了有效的解决方案，助力其实现费用管理数字化。
合思费控·合思BI，让可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，企业能够更准确地预测盈亏平衡点。这就好比为企业在茫茫商海中树立了一座灯塔，让企业可以制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。有了这个模型，可孚医疗在产品定价、市场拓展等方面有了更科学的依据。
合思费控·业务台账，为可孚医疗产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这使得业务人员对产品的盈利情况一目了然，为决策提供了有力支持。
落地有方：方案实施有条不紊
合思不仅提供了优秀的解决方案，还在实施过程中展现出强大的实力，确保费用管理数字化顺利落地。
合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化。就像打通了企业的任督二脉，让数据在业务和财务之间顺畅流动，提高了数据的准确性和及时性。
合思还聚合了企业消费，处理月均17000 + 笔费用，涉及1500 + 费用承担部门和1800 + 报销人员。这大大提升了财务审核、分摊、制表的效率，让财务人员从繁琐的事务中解脱出来，有更多的精力投入到数据分析和决策支持中。
成效显著：合作带来丰厚回报
经过与合思的合作，可孚医疗在费用管理数字化方面取得了显著的成果。
在效率提升方面，全国900 + 门店的财务部人效提升了200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这意味着企业能够更快地获取准确的财务数据，为决策提供及时支持。
在业务决策方面，通过报表可以看到某产品大盘的数据，运营人员能够更直观地评估营销策略的效果。他们可以更游刃有余地操盘全网营销策略，根据数据及时调整策略，提高营销效果。
客户盛赞：开启财务数智化新征程
可孚医疗对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。业务人员识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。
合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
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