在连锁零售行业的广阔天地里，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下坐拥“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，如此庞大的规模令人瞩目。而在引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙更是取得了显著成效，成为了连锁零售业财务数智化的典范。
鸣鸣很忙实现了业内令人称羡的高周转率，门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，短短15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速运转，业务如同装上了高速引擎。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。从提交到归档，门店报账至多24h，还拥有可指导业务动作的财务报表。这些数据的背后，是鸣鸣很忙在财务数智化道路上的成功探索，也凸显了连锁零售业财务数智化的重要性。
鸣鸣很忙：扩张背后的挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，采用“强加盟”模式进行扩张。然而，快速扩张的背后，也面临着诸多挑战。
门店标准化落地成为了一大难题，不同门店在品质上参差不齐，消费者服务体验也难以达到统一标准。这不仅影响了品牌形象，也对企业的长期发展构成了威胁。
巡店督导的财务报销流程更是低效。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收难上加难。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，费用控制措施难以有效实施。这些问题就像一颗颗毒瘤，侵蚀着企业的利润，阻碍着企业的发展。
合思方案：精准破局之策
面对鸣鸣很忙的困境，合思无需报销解决方案犹如一剂良药，为企业带来了新的生机。
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差旅无忧：费用控制新境界
合思引入无需报销解决方案，让差旅无需报销成为现实。员工在移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账结算，在线开票，多账户独立核算。这一系列的费用控制措施，使得成本合理收缩，员工申请即合规，大大提高了差旅管理的效率和准确性。 -
发票管理：高效收票核票
门店发票统一回收管理是合思解决方案的又一亮点。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重。这些费用控制措施减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，让发票管理变得轻松简单。 -
精细核算：自动化车补管理
合思拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这一系列费用控制措施，让车补管理更加精细、透明，有效避免了费用的浪费和滥用。
成效显著：财务数智化价值凸显
在采用合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。
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高周转率：业务快速运转
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店和仓库的快速周转，让企业的业务能够快速运转。15天的从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的周期，使得企业能够更快地满足市场需求，提高了市场竞争力。 -
采购优化：成本降低合规提升
在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为业务数据洞察打好了基础，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理。采购成本同比降低30%，费用控制措施发挥了巨大作用，让企业在采购环节节省了大量成本。
权威反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话，充分肯定了合思解决方案在企业数字化转型中的重要作用，也体现了财务数智化对于企业发展的重要意义。
未来展望：持续推进财务数智化
随着连锁零售业的不断发展和变化，鸣鸣很忙需要持续借助合思的技术和解决方案，进一步优化财务管理流程，提升运营效率，实现可持续增长。财务数智化是一个不断发展和完善的过程，鸣鸣很忙与合思的合作也将不断深入，探索更多的费用控制措施，为企业的发展注入新的动力。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何实现降本增效、合规经营和低碳运营是每个企业都需要思考的问题。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了一个可借鉴的样本。合思作为专业的财务数智化服务提供商，拥有丰富的行业经验和先进的技术解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位的支持和帮助，助力企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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