连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力企业破局

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力企业破局
在科技飞速发展的当下,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

市场形势:风云变幻中探寻新机遇

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,连锁零售业正面临着流量红利消退、社零增速下滑、社会融资和投资等宏观数据增长乏力等问题。从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,注重各环节增长效率与管理效能的提升。

展望未来,数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将进一步普及和应用,人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用,数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。连锁零售企业需要紧跟时代步伐,积极拥抱数字化转型,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

痛点分析:传统财务管理的困境

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据,但业务团队以业绩为导向,往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用(差旅、招待)和成本(场地、管理)。看似丰厚的利润背后,却存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。

连锁零售业财务数据时效性要求高,但传统会计只管事后算账,缺乏事前预测和过程把控能力。连锁零售业高度关注单据审批时效性,但目前企业审批时长较长,影响工作效率。在营销活动中,所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟,长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,但却看不到收益。

解决方案整体策略概述:合思全流程解决方案赋能

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。合思将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,实现自动化费用记录,提高财务管理的效率和准确性。

核心模块:多维度解决方案助力企业发展

  1. 连锁零售业综合解决方案:实现多角色提效,让员工更专注于业务开展;通过自动化费用记录,实现业财数据高效采集,及时掌握业务动态;以数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润。
  2. 连锁门店业财管理解决方案:涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在整个过程中,自动化费用记录能够实时跟踪各项费用的支出情况,为门店的精细化管理提供有力支持。
  3. 全域营销ROI提升解决方案:灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,随时随地掌握业务ROI,实现财务台账与业务单据互通互联。自动化费用记录能够及时准确地记录营销活动的各项费用,为营销活动的成本分析和效果评估提供数据支持。
  4. 全方位财务数字化服务:合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过自动化费用记录,实现各项财务流程的自动化和智能化,提高财务管理的效率和质量。

竞争优势:合思解决方案脱颖而出

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和成功案例,其解决方案经过市场验证,具有较高的可靠性和实用性。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,能够为企业提供更智能、更高效的财务数字化服务,实现自动化费用记录,提升企业财务管理的水平。

成功案例:真实见证合思解决方案的价值

  1. 鸣鸣很忙:引入合思无需报销解决方案,解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力干于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。自动化费用记录让企业能够实时掌握采购费用的支出情况,优化采购流程,降低采购成本。
  2. COMMUNE幻师:引入合思系统后,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。自动化费用记录为企业的成本控制和数据分析提供了准确的数据支持,帮助企业实现降本增效。
  3. 烤匠:引入合思费控产品,将店长要做的事情通过最简化的流程规范,释放店长事务性工作精力,全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作。自动化费用记录提高了报销流程的效率和准确性,减轻了财务人员的工作负担。
  4. 可孚医疗:通过引入合思费控·合思BI,实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,提升财务审核、分摊、制表效率;全国900 + 门店财务部人效提升200%;单据时效从30天压缩至5.5天;报表产出时效提升90天。自动化费用记录让企业能够快速准确地处理大量费用数据,提高财务工作的效率和质量。

服务体系:全方位服务保障企业成功

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供本地化的服务支持。合思拥有专业的客户服务团队,能够为客户提供及时、高效的咨询、培训、实施、维护等服务,确保客户能够顺利使用合思的解决方案。

合思还提供定制化的解决方案,根据客户的不同需求和业务特点,为客户量身打造适合的财务数字化解决方案。合思注重与客户的沟通和合作,不断收集客户的反馈和建议,持续优化产品和服务,为客户提供更好的使用体验。在整个服务过程中,自动化费用记录能够为服务团队提供准确的数据支持,更好地满足客户的需求。

结尾:拥抱转型,开启连锁零售新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,为了适应新时代的发展要求,需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其提出的综合解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。

合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,挖掘企业净利润,唤起增长新动能。鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化提升企业的精细化运营水平,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思解决方案带来的自动化费用记录等诸多优势,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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