在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。当前，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化实施推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：连锁零售的机遇与挑战并存
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
在后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。随着流量红利逐渐消失，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。财务数字化实施能够帮助企业更好地应对这些挑战，把握市场机遇。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业从粗放的增长模式向精细化增长模式转变的过程中，面临着消费者经营投入有效性评估难、产品盈利核算不清、营销活动收益率测算延迟等问题。连锁品牌在扩张过程中，还会遇到门店标准化落地难、财务报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等难题。
企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等情况，难以及时计算ROI。这些问题严重制约了连锁零售企业的发展，而财务数字化实施是解决这些问题的关键。
解决方案整体策略概述：合思全流程赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化实施并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，为财务数字化实施提供有力支持。
核心模块：精准解决连锁零售难题
- 连锁零售业综合解决方案
连锁零售业综合解决方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为数据赋能业务决策奠定基础，进而挖掘出企业净利润。财务数字化实施在这个过程中起到了关键的桥梁作用，将业务数据和财务数据紧密结合。 - 连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在连锁门店的整个生命周期中，财务数字化实施能够确保业财信息的及时传递和有效管理，提高门店的运营效率和盈利能力。 - 全域营销ROI提升解决方案
全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联。在营销活动中，财务数字化实施能够实时监控费用支出和收益情况，为企业优化营销策略提供数据支持。 - 全方位财务数字化服务
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务相互配合，形成一个完整的财务数字化生态系统，为连锁零售企业的财务数字化实施提供了全面的保障。
竞争优势：合思方案脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。这为财务数字化实施提供了坚实的后盾，确保解决方案的稳定性和可靠性。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供更全面、及时的服务。在财务数字化实施过程中，客户能够得到专业的支持和指导，确保项目的顺利推进。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案能够实现业财深度融合，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，这正是财务数字化实施的核心目标。
成功案例：合思方案成效显著
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这充分证明了财务数字化实施能够为企业带来实实在在的效益。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。财务数字化实施在成本控制和运营效率提升方面发挥了重要作用。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%；财务复核发票自动验真查重，95%以上系统自动化完成；商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。财务数字化实施优化了企业的财务管理流程，提高了工作效率。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费；1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率；全国900 + 门店财务部人效提升200%；单据时效从30天压缩至5.5天；报表产出时效提升90天。财务数字化实施为企业的精细化运营提供了有力支持。
服务体系：全方位保障财务数字化实施
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的本地化服务。在财务数字化实施过程中，客户能够得到就近的服务支持，解决遇到的问题。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为企业提供内容指导、研究、策划等服务，深入了解企业需求，提供针对性的解决方案。这有助于确保财务数字化实施方案符合企业的实际情况，提高项目的成功率。
合思可能会为客户提供系统使用培训，帮助企业员工更好地掌握和运用财务数智化系统。通过培训，员工能够更快地适应新的财务管理模式，提高工作效率。合思注重客户反馈，通过审阅校对等环节，不断优化解决方案，提升服务质量，为财务数字化实施提供持续的保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数字化实施提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，在激烈的市场竞争中立于不败之地。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数字化实施挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思财务数字化解决方案的强大功能，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型之旅。
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