连锁零售业财务数智化：合思方案助力挖出企业净利润

在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对复杂市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。下面，让我们一同深入探讨连锁零售业财务数智化的相关话题。

市场风云：连锁零售转型紧迫性凸显

在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业正经历着流量红利消退的困境。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在当前经济环境下，连锁零售业面临着越来越大的压力。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，连锁零售业的转型已刻不容缓。账目报告管理在这一转型过程中起着至关重要的作用，精准的账目报告管理能够为企业决策提供有力支持。

痛点剖析：连锁零售财务管理难题待解

在企业发展过程中，许多连锁零售企业往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费，有着较大的可优化成本空间。账目报告管理能够清晰呈现这些成本，帮助企业发现问题。

在精细化运营背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的特点决定了财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。而传统会计只管事后算账的时代已经过去。账目报告管理的及时性和准确性，对于连锁零售企业的发展至关重要。

对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重难点。然而，如此高效的门店运营管理体系背后，却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。例如，差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，财务复核压力大；门店众多，发票审核和回收困难；私车公用管控弱，公里数难核查等。账目报告管理可以优化这些报销流程，提高财务管理效率。

策略领航：合思综合解决方案登场

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

合思的解决方案包括多角色提效，让各角色更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。账目报告管理作为其中的关键环节，贯穿于整个解决方案之中，为企业提供准确的财务信息。

模块揭秘：合思解决方案核心功能

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案涵盖业务终端（店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（业务主管、老板/决策层）多角色提效。对连锁门店（直营VS加盟）和零售营销（实体VS网络）不同场景进行业财数据高效采集。通过费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现等实现数据赋能业务决策。账目报告管理在数据采集、处理和分析过程中发挥着重要作用，为企业提供全面的财务数据支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，如装修合同管理（合同台账、付款管理、发票核销），巡店补贴自动记录行程等。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。账目报告管理可以对门店的各项财务数据进行实时监控和分析，帮助企业优化门店运营。

• 全域营销ROI提升解决方案
  将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。账目报告管理能够准确反映营销活动的财务状况，为企业的营销决策提供有力依据。

优势突显：合思方案独具特色

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思与众多银行建立支付连接，拥有电子会计档案平台，推出「无需报销」企业费控管理分级标准，品牌不断发展升级，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。账目报告管理在合思的先进技术和完善体系下，能够更加准确、高效地为企业服务。

案例实证：合思方案成效显著

• 鸣鸣很忙
  旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，上线半年后采购成本同比降低30%。账目报告管理在采购成本控制方面发挥了重要作用，为企业节省了大量资金。

• COMMUNE幻师
  合思费控使日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统，实现数据的实时共享、高效利用，通过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。账目报告管理帮助企业及时发现人工成本问题，并进行有效控制。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。账目报告管理提高了财务工作效率，为门店运营提供了有力支持。

• 可孚医疗
  通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900+门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。账目报告管理为企业的精细化管理提供了准确的数据支持。

服务护航：合思专业服务体系保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供广泛的服务覆盖。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，如CMO进行内容指导，高级产品市场经理和产品市场总监进行内容研究、策划和企业调研等，确保对连锁零售企业的需求有深入了解。

合思提供包括人才支持（优秀的财务人作为“业财翻译官”）、体系建设（贯穿业财流程的分析体系）、业务适配（贴合业务本身特性）和工具应用（直观、可量化的系统工具）等全方位的服务，保障财务数字化的有效实施。账目报告管理在合思的专业服务体系下，能够更好地满足企业的需求。

综上所述，连锁零售业财务数智化具有重要性和紧迫性。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果您的连锁零售企业也想通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，不妨积极拥抱数字化变革。您可以通过联系合思各地服务点（提供了多个城市的联系方式）、拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注微信公众号等方式获取服务，还可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅。