在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，而预算控制电子工具在其中发挥了重要作用。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。这样一家规模庞大、发展成熟的企业，其在财务数字化转型方面的探索与实践，无疑具有极高的参考价值。
业务迷雾待拨开：动力源的现状与痛点
在企业财务数字化转型的浪潮中，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为众多企业追求的目标。对于动力源而言，这一转型过程同样充满挑战。
随着企业的不断发展，动力源的业务规模日益扩大，财务需求也变得愈发复杂。在传统的财务管理模式下，企业面临着诸多难题。例如，预算控制缺乏有效的电子工具支持，难以实现精准的预算规划和实时监控，导致资源分配不合理，成本居高不下。同时，财务流程繁琐，报销环节效率低下，不仅增加了员工的负担，也影响了企业的整体运营效率。在这样的背景下，动力源急需一套科学、高效的预算控制电子工具来助力财务数字化转型，打破现有的管理困境。
精准施策破难题：合思的解决方案
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全面的解决方案，预算控制电子工具在其中发挥了核心作用。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。基于此，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，该平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为动力源提供了一站式的财务解决方案。
其中，合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。借助预算控制电子工具，动力源可以对每一笔费用进行精准的预算控制和实时监控，确保费用支出符合企业的预算规划和管理要求。
稳步推进求实效：解决方案的实施
虽然在给定资料中未明确提及具体实施过程与步骤，但可以想象，合思在为动力源实施解决方案时，必然经历了一个严谨、细致的过程。
首先，合思的专业团队对动力源的财务现状和业务需求进行了深入的调研和分析，制定了详细的实施计划。在实施过程中，合思团队紧密与动力源的各部门沟通协作，确保预算控制电子工具的顺利部署和应用。同时，为了让动力源的员工能够熟练使用新的系统，合思还提供了全面的培训和技术支持。
在系统上线后，合思持续关注动力源的使用情况，及时进行优化和调整，确保解决方案能够最大程度地满足动力源的实际需求，实现预期的效果。
成果斐然展佳绩：带来的成果与效益
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益，预算控制电子工具的优势得到了充分体现。
在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。通过预算控制电子工具的自动化处理和流程优化，财务部门的工作效率大幅提高，能够更快地完成各项财务任务。同时，员工的报销流程也变得更加便捷，报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。预算控制电子工具的精准预算控制和实时监控功能，使得企业能够合理分配资源，避免了不必要的费用支出，从而有效降低了企业的运营成本。
高度认可共前行：动力源的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源表示，预算控制电子工具的应用让企业的财务管理更加科学、高效。通过实时监控和精准预算控制，企业能够及时发现问题并采取措施进行调整，有效避免了财务风险。同时，合思的一站式财务解决方案也为企业提供了更加便捷、全面的服务，提升了企业的整体运营效率。
携手合思创未来：行动号召
合思秉承以客户为中心的服务理念，在财务数字化领域不断探索和创新。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果你的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思的预算控制电子工具。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。让我们携手合思，共同开启财务数字化转型的新篇章。
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