在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的宏伟目标大步迈进。业财融合作为这一征程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要拼图。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这片财务数智化的蓝海中奋勇前行，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业深挖净利润，成为众多企业在合规费用管理道路上的可靠伙伴。
市场形势：财务数字化的时代交响
财务数字化的演进宛如一部波澜壮阔的史诗，经历了会计电算化、财务信息化、财务智能化三个关键阶段。如今，企业正站在财务智能化的新起点上，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，成为了时代的最强音。
国家政策的导向如同一盏明灯，照亮了企业财务数字化的前行道路。金税四期的推行、全面数字化的电子发票等财税新政的落地，推动企业向业财一体与费控管理平稳过渡。税收征管从金税三期的以票管税转变为金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业构建更为完善的财税数字化体系，合规费用管理成为企业的必然选择。
处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。企业需要借助智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，让产品和服务更具人性化。疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的重要性。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，合规费用管理也成为其中不可或缺的一环。
痛点分析：费用管理的荆棘之路
企业费用支出管理宛如一座荆棘丛生的迷宫，尽管费用支出在总支出中所占比重相对较小，但管理难度却不容小觑。费用报销处理不仅耗时耗力，严重拖累企业运营效率，而且种类繁杂、发生频次高、合规性差，给企业带来了诸多困扰。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。从滞后的财务视角管理费用支出，存在实时性差、对前端业务支持不足等问题，合规费用管理更是难上加难。
不同行业在费控管理方面也各自面临着独特的痛点。医药行业资金回流困难、研发和销售费用高、报销流程效率低下且需满足严格合规要求；软件行业项目/产品制下费控流程复杂，涉及人员、费用类型多，收益滞后且费用持续；连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理难、费用类型多样。这些痛点严重制约了企业的发展，使得合规费用管理成为企业亟待解决的难题。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之道
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思致力于帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，通过提供更专业、更贴合的系统，助力企业从传统的费用管理模式向全面的费控管理和业财融合的财务数字化模式转型。在合规费用管理方面，合思的解决方案犹如一把精准的手术刀，能够有效切除企业费用管理中的顽疾，为企业带来全新的管理体验。
核心模块：合思的数字魔方
合思的财务中台宛如一个强大的数字魔方，包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。通过这些中台的协同运作，合思为企业的合规费用管理提供了坚实的技术支撑。
合思的费控管理系统支持企业费控管理能力分级提升，从L1手工报销到L5高级无需报销，逐步实现报销流程的自动化、智能化。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验大幅提升；L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销，形成“四大统一”；L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。这种分级提升的模式，让企业能够根据自身实际情况逐步推进合规费用管理，实现管理的升级和优化。
竞争优势：合思的闪耀光芒
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业提供更先进、更可靠的合规费用管理解决方案。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在合规费用管理过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思的解决方案具有广泛连接的能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。此外，合思还可向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。这种强大的连接能力使得合思的解决方案能够更好地融入企业的现有系统，实现数据的无缝对接和共享，为企业的合规费用管理提供更多的便利。
合思能够根据不同行业的特点和需求，提供定制化的解决方案。例如，为医药企业定制讲者库，实现费用清晰可追溯和银企直连一键支付；为软件企业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能；为连锁餐饮企业提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动。这种定制化的解决方案能够更好地满足不同行业企业的合规费用管理需求，帮助企业实现精准管理。
成功案例：合思的实践典范
中国某知名制药公司在合规费用管理方面面临着诸多难题，如合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等。使用合思（易快报）的解决方案后，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这些措施有效解决了企业在合规费用管理方面的痛点，提高了管理效率和合规性。
中国某上市软件服务公司采用合思（易快报）的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在合规费用管理方面，合思的解决方案为企业带来了显著的效益提升。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思（易快报）的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，母公司审核后经由银企直联模块统一支付。这种方式降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，为连锁餐饮企业的合规费用管理提供了成功的范例。
服务体系：合思的贴心保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务和支持。无论是大型企业还是中小企业，无论身处国内还是国外，都能够享受到合思及时、高效的服务。
合思以客户为中心，不断优化产品和服务，根据客户的反馈和需求进行持续改进。这种以客户需求为导向的服务理念，确保了合思的解决方案能够满足客户的实际业务需求，为企业的合规费用管理提供了有力的保障。
合思提供全流程的服务，包括需求调研、方案设计、系统实施、培训、运维等。在企业进行合规费用管理的每一个阶段，合思都能够提供专业的支持和指导，帮助客户顺利实现财务数智化转型。
结尾：合思引领财务数智化未来
合思的财务数智化解决方案犹如一座明亮的灯塔，能够帮助企业在合规费用管理的海洋中乘风破浪，实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过提供全方位的财务服务和定制化的解决方案，合思满足了企业在不同发展阶段和不同行业的需求，成为企业在财务数智化转型道路上的可靠伙伴。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化的趋势势不可挡。合思将继续发挥自身优势，不断提升技术能力和服务水平，为企业提供更优质的财务数智化产品和服务，助力企业在数字化浪潮中取得竞争优势。如果您想体验合思在合规费用管理方面的卓越能力，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
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