在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的显著变革，从增量时代步入存量时代。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售业的必答题，合规费用管理也在这一过程中愈发重要。
消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇
在当前消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。尽管口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。不过，近年来我国连锁零售市场总体仍呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。
连锁零售业在消费存量时代可谓危中有机。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，而合规费用管理能够帮助企业更好地应对挑战，把握机遇。
财务管理痛点：连锁零售业的发展瓶颈
连锁零售业的传统运营方式正让企业步入“无利润区”。例如，部分企业虽有销售成绩但从未盈利，欠款规模不断扩大。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报率。营销活动ROI测算延迟，可能导致企业陷入为了营销而营销的怪圈。此外，连锁零售企业在财务报销流程中也存在诸多问题，差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销时间长。合规费用管理能够有效解决这些痛点，为企业的发展扫除障碍。
合思策略：挖掘企业净利润的钥匙
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于通过合规费用管理赋能管理决策，挖出企业净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思通过财务数智化帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，而合规费用管理则是其中的重要环节。
核心模块：全方位的解决方案
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。通过合规费用管理，能够有效挖掘企业净利润，让企业的财务管理更加高效、精准。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在整个过程中，合规费用管理确保每一笔费用都合理合规，为企业的利润增长保驾护航。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过合规费用管理，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，避免盲目投入，提高营销活动的回报率。
此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合规费用管理贯穿其中，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力支持技术研发和服务升级。在合规费用管理方面，合思能够投入更多的资源进行技术创新和服务优化。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、专业的服务，确保合规费用管理的顺利实施。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其系统具有自动化、智能化的特点。在合规费用管理中，发票自动验真查重、费用自动分摊、凭证自动生成等功能，提高了财务工作效率和准确性。
合思的无需报销解决方案，解放了员工于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。同时，也确保了费用报销的合规性，是合规费用管理的重要体现。
成功案例：解决方案的实际成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，通过合规费用管理实现全流程精细化管理，采购成本同比降低30%。财务数字化为企业年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。通过合规费用管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。合规费用管理确保了财务数据的准确性和费用的合理支出。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。通过合规费用管理，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：全方位的支持保障
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合规费用管理中，专业的人才能够确保费用管理的合规性和有效性。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合规费用管理需要完善的体系来支撑，确保每一个费用环节都能得到有效管理。
业务是财务数字化的血肉，财务数字化需遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。合规费用管理要与企业的业务紧密结合，才能真正发挥作用。
工具是财务数字化的皮肤，合思的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在合规费用管理中，先进的工具能够提高管理效率和准确性。
结语：拥抱财务数智化浪潮
连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案，尤其是其中的合规费用管理，能够帮助企业在消费存量时代突破瓶颈，实现精细化运营，挖出企业净利润，唤起增长新动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在连锁零售业拥有众多标杆客户，其解决方案得到了市场的验证和认可。财务数智化是连锁零售业应对经济压力、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题，企业应积极拥抱数字化变革，投身于财务数智化的浪潮之中。如果您想体验合思合规费用管理带来的优势，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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