在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在高端制造领域深耕多年的企业，借助合思的产品实现了显著的成效。动力源使用合思产品后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源完成企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
在企业的发展进程中，财务数字化转型是其必然的选择。然而，面对复杂的业务需求，动力源急需一个能有效解决问题的管理方案。传统的财务报销模式效率低下，人员成本高，报销周期长，这些问题严重制约了企业的发展。在当前经济环境下，动力源迫切需要一种创新的解决方案来提升财务效率，降低成本，实现精细化管理。
合思方案：业财融合的智慧之钥
合思以连接为核心的模式，为动力源打开了业财融合的新局面。其财务收支管理平台就像一个智能中枢，能够有效管理企业的收支情况。通过这个平台，动力源可以实时掌握财务动态，实现财务数据的精准分析和管理。
同时，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，这一方案确保了企业支出的合规、安全和透明。员工在消费时无需再进行繁琐的报销流程，系统会自动完成入账和归档操作，大大提高了工作效率，也减少了人为错误的发生。
显著成效：数据见证的辉煌成果
动力源在使用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升是最直观的体现，达到了300%。这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，业务处理速度大幅加快。
人员成本的节约也是一大亮点，达到了50%。通过合思的解决方案，动力源减少了不必要的人力投入，优化了财务流程，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期缩短3周，这对于员工来说是极大的福利。以往漫长的报销等待时间让员工苦不堪言，现在员工可以更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助其实现了精细化闭环管理和降本增效。在这个过程中，合思的解决方案就像一个精准的导航仪，引导动力源在财务数字化的道路上稳步前行。
动力源反馈：优质服务赢得信任
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了强大的服务能力。动力源的相关负责人表示，合思的团队专业且负责，在合作过程中，能够及时响应企业的需求，提供有效的解决方案。无论是系统的安装调试，还是后续的维护升级，合思都给予了全方位的支持。这种优质的服务让动力源对合思充满了信任，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进共创辉煌
合思持续创新和优化产品与服务，动力源可在未来继续借助合思实现更多财务数字化目标，共同发展。随着市场环境的不断变化和企业的发展壮大，动力源对财务数字化的需求也会不断升级。合思将凭借其强大的技术实力和创新能力，为动力源提供更加优质、高效的解决方案。
双方的合作不仅仅局限于当前的业务，还将拓展到更多的领域。在未来，合思将与动力源携手共进，共同探索财务数字化的新路径，为企业的发展注入新的动力。
如果你所在的企业也面临财务数字化转型难题，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营之旅。合思拥有丰富的行业经验和成功案例，能为不同企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。出差报销软件推荐合思，它将成为你企业财务数字化转型的得力助手。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效。
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