在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中,业财融合成为了关键的制约因素,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。其凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,成功实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。在公司出差费用管理方面,合思的平台也展现出了卓越的价值。
平台概览:开启财务数智化新时代
合思的财务收支管理平台是企业财务数智化的得力助手。它基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终坚持以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。该平台的目标明确,就是帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,尤其在公司出差费用管理方面,能够让每一笔费用都发挥出最大的价值。
核心功能:科技赋能费用管理升级
- 费控层级:迈向无需报销新境界
合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级,逐步向“无需报销”的理想状态发展。L1阶段处于手工报销阶段,所有报销流程都依赖人工完成,效率低下且容易出错,在公司出差费用管理中,员工需要花费大量时间整理票据、填写报销单,财务人员也需要投入大量精力进行审核。L2阶段进入电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统,但仍存在诸多问题,如企业及员工与零散供应商对接繁琐、人工检查发票复杂、财务事后获取信息滞后等。
到了L3阶段,即初级无需报销阶段,前端消费场景无需开票,系统可以自动提交申请,员工在公司出差费用管理中多数消费场景无需垫资,报销体验大幅提升。L4阶段为中级无需报销阶段,所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通,实现了“四大统一”,即统一票台、统一账户、统一服务、统一数据,提升了全维度效率。L5阶段则是高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景下的需求,并且自动记账、抽检,无需人工确认,真正实现了报销全流程的自动化和智能化。
- 平台特性:数据驱动精细运营
合思财务收支管理平台具有数据赋能、协同、智能化等显著特点。在公司出差费用管理方面,它可以实现自动化执行,对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,大大减轻了财务人员的工作负担。通过精细化运营,基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节,帮助企业优化出差费用管理流程,降低成本。
平台还具备智能化决策能力,能够盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配。在流程优化方面,它连接上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等,形成一个完整的生态系统。同时,平台还提供风险控制功能,为企业财务人员和业务人员提供保障,在公司出差费用管理中有效防范风险。此外,平台的经营预测功能为企业管理者提供参考,帮助他们做出更明智的决策。
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中台架构:打破壁垒实现实时联动
合思的财务中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。在公司出差费用管理中,财务中台能够打破数字孤岛和业务枷锁,构建更清晰的业务环境,实现信息高速流转和基于规则的业务控制。 -
业财一体:财务深度参与业务全程
平台的业财一体功能让财务人员可以参与到业务发生(费用产生)的全过程,将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员,从而完成管理数字化的升级。在公司出差费用管理中,财务人员可以在出差申请阶段就进行预算控制和风险评估,在费用发生过程中实时监控,确保每一笔费用都符合公司的规定和业务需求。
优势对比:凸显合思独特价值
与传统财务模式相比,合思的财务收支管理平台在公司出差费用管理方面具有显著的优势。传统手工报销阶段(L1),企业费用管理能力和数字化水平低,预算管控环节普遍缺失,员工消费需个人垫资,报销流程冗长复杂,各方投入精力大、效率低、体验差。而合思的平台随着费控等级提升,逐步实现自动化、智能化报销,如L3阶段员工多数消费场景无需垫资,报销体验大幅提升;L5阶段报销全流程无需人工参与,还能渗入风险控制、业务决策等范畴。
部分企业使用的电子化报销阶段(L2),存在企业及员工与零散供应商对接繁琐、人工检查发票复杂、财务事后获取信息滞后等问题。合思平台在L3阶段集成供应商,服务标准、价格水平、消费规范一致;L4阶段实现“四大统一”,即统一票台、统一账户、统一服务、统一数据,提升全维度效率。
合思的财务中台能够打破数字孤岛和业务枷锁,构建更清晰的业务环境,对信息化和智能化程度要求高,可实现信息高速流转和基于规则的业务控制。而一般企业难以建设有效的中台,存在投入成本高、时效性要求强、对业务基建和上下游信息化水平要求高等问题。合思通过软件 + 商城的模式,提供更全面的无需报销解决方案,相比单一软件模式更具优势,更符合当前市场对费控管理平台的需求,也因此获得资本青睐,如2021年8月,易快报(合思)获10亿元人民币D轮融资。
应用案例:见证实际效果
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医药行业:合规与效率双提升
中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,尤其是在公司出差费用管理方面,存在费用难以追踪、审批流程繁琐等问题。合思为其定制搭建讲者库,保证费用明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付;设置审批权限和费用科目分类,智能识别并审核单据,凭证自动入账并输出费用报表,满足了药企对合规和效率的需求,也优化了公司出差费用管理流程。 -
软件行业:提升审批效率削减成本
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性,采用合思的费控功能。在公司出差费用管理中,合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等服务,通过内置的EAI模块在ERP中抓取费用数据,与财务系统构建逻辑映射,自动生成凭证,解决了该公司审批效率低、运维成本高、费用难以归类拆分等问题。 -
连锁经营行业:降低风险提高效率
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题,在公司出差费用管理方面也面临诸多挑战。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请费用,母公司审核后经由银企直联模块统一支付,减轻审核工作,降低审核和资金风险,提高了运营效率,也规范了公司出差费用管理。
未来展望:引领财务数智化新征程
合思的财务收支管理平台在数据赋能、平台协同、智能化和全场景覆盖等方面具有显著优势,能够帮助企业实现降本、提效与创收,推动企业向业财融合的财务数字化迈进。在公司出差费用管理领域,它也将发挥越来越重要的作用。
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思也将顺应这一趋势,扩展多场景报销、连接更多系统和供应商、提升金融能力等,提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手,合思将继续推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业实现业财一体化,在财务数智化领域发挥更大的作用。随着行业竞争格局向“少超”局面发展,合思作为头部厂商之一,有望凭借其先进的技术、完善的服务和良好的商业模式,在市场中占据更有利的地位,为更多企业提供优质的财务数智化服务,尤其是在公司出差费用管理方面,将为企业带来更多的便利和价值。
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