在企业发展的长河中，财务数字化转型已成为众多企业追求卓越的关键路径。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的企业，在行业中有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在业务不断拓展的过程中，也面临着诸多挑战，而其中财务数字化转型的需求尤为迫切。
动力源：业务困境与转型渴望
随着动力源全球化业务的持续发展，企业的需求变得日益复杂。传统的财务管理方式，如同老旧的马车，难以跟上企业快速前进的步伐。在这种情况下，企业急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目标。传统财务管理方式在面对复杂的业务场景时，往往显得力不从心，报销流程繁琐，合规性难以把控，这些问题严重制约了企业的发展。因此，增强报销合规意识，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：精准破局的密钥
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是企业的得力助手。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这不仅极大地提高了报销的效率，更增强了报销合规意识，让企业的财务管理更加科学、规范。
实施之旅：系统对接与员工引导
合思深知，解决方案的成功实施离不开系统的无缝对接和员工的积极参与。因此，合思首先将自身的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的对接与数据的连通。这就像是搭建了一座桥梁，让两个原本独立的系统能够顺畅地交流和协作。接下来，合思逐步引导动力源员工使用合思的相关产品和服务，如合思商城、合思费控等，进行消费、报销等操作。通过培训和宣传，员工们逐渐熟悉了新的报销流程，增强了报销合规意识，企业的财务管理也因此更加高效。
成果彰显：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的报销流程变得简单快捷，企业的运营效率得到了极大的提高。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。员工报销周期也从原来的漫长等待缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案的有效性，也进一步增强了企业的报销合规意识。
动力源反馈：敏捷服务与场景适配
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。合思就像是动力源的贴心伙伴，始终陪伴在企业身边，为企业的发展提供有力的支持。动力源通过与合思的合作，不仅提升了财务管理水平，更增强了报销合规意识，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思为动力源带来的显著效益，吸引了众多企业的目光。众多企业选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，增强报销合规意识，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受它的魅力。让合思陪伴你的企业，开启财务数字化转型的新篇章。
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