在企业数字化转型的浪潮中，寻求高效、精准的财务管理解决方案成为众多企业的核心诉求。以动力源为例，合思的差旅管理平台为其带来了显著的成效。动力源借助合思差旅管理平台，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思为动力源打造了敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合其全球化业务布局。接下来，让我们深入剖析这一成功案例。
高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在企业发展的进程中，深刻意识到财务数字化转型的紧迫性。
在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源面临着复杂的业务需求，急需一个能够解决诸多问题的财务数字化解决方案，而合思的差旅管理平台无疑成为了其破局的关键。
合思差旅管理平台的卓越方案
合思差旅管理平台为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并结合数电票新模式。这一方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，从源头上保障了企业费用支出的合规性。
消费完成后，系统可自动获取发票，智能绑定费用。在统一对账结算后，即可实现入账操作，生成证据链完整的记账凭证，并自动完成归档。整个流程高效、准确，大大减少了人工操作的繁琐。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。该平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
多维度成效显著提升
合思差旅管理平台给动力源带来了全方位的成效提升。从效率上看，实现了 300%的提升，同时节约了 50%的人员成本，员工报销周期缩短 3 周，企业的运营效率得到了极大提高。
在费用管理方面，费用支出变得合规、透明、可追踪，助力企业降本增效、合规经营，真正实现了精细化闭环管理。系统自动处理发票、费用等信息，减少了人工操作，降低了错误率，提高了财务工作的准确性。
消费数据的自动采集和流转，实现了业财融合，让企业能够实时掌握财务状况，为决策提供了有力支持。动力源在合思差旅管理平台的助力下，在财务管理的各个维度都取得了显著的成果。
动力源的高度认可
动力源对合思差旅管理平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合动力源的全球化业务。合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。动力源深切感受到，合思差旅管理平台是其财务管理道路上的得力伙伴。
未来合作展望
随着动力源业务的不断发展，合思差旅管理平台将继续为其提供更优质的服务和更先进的解决方案，助力企业持续发展。双方可能会在更多领域展开合作，进一步深化业财融合，实现更高层次的数字化转型。这种合作不仅具有可持续性，更将为双方带来更大的价值。
动力源的成功案例充分证明了合思差旅管理平台的有效性和可靠性。在企业数字化转型的道路上，其他企业可以借鉴动力源的经验，选择合思的差旅管理平台，实现自身的财务数字化转型。如果您也想体验合思差旅管理平台带来的高效财务管理，不妨免费试用，一起让有限更有效，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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