合思助力企业多部门协作报销,开启财务数字化转型新篇章

合思助力企业多部门协作报销,开启财务数字化转型新篇章
在数字化浪潮席卷全球的当下,企业财务数字化转型已成为大势所趋。越来越多的企业意识到,财务数智化不仅是提升运营效率、降低成本的关键,更是在激烈市场竞争中脱颖而出的重要砝码。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的佼佼者,自2014年创立以来,始终秉承以客户为中心的服务理念,凭借敏捷的财务收支管理平台,为众多企事业单位挖出更多净利润。

合思已累计融资超15亿元人民币,是专精特新企业。在全国设有多个研发中心和直营服务网络,并通过合作伙伴覆盖国内外数百个城市,拥有众多付费企业和用户,市场影响力广泛。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,在财务数智化领域独具优势,尤其在多部门协作报销方面表现出色。

政策技术双轮驱动,企业转型需求迫切

国家税收征管数字化、智能化趋势显著,对企业财税合规的监管愈发严格。企业为适应监管要求,加强财务数字化转型迫在眉睫。

电子发票的普及,使企业在报销、入账、归档等工作规范上迎来新挑战,促使企业寻求更高效的财务数字化解决方案。

在当前经济环境下,市场竞争激烈,企业为提高运营效率、降低成本、提升竞争力,对财务数智化的需求十分迫切。它们希望借助数字化手段实现降本增效、合规经营。

科技的飞速发展为企业财务数字化转型提供了有力的技术支持。大数据、人工智能、云计算等技术的应用,让财务数字化管理变得更加高效、精准,也为多部门协作报销提供了技术基础。

转型痛点重重,多部门协作报销难题凸显

许多企业存在大量自研系统,各系统间操作体验差,手工录入合规困难。系统割裂、数据分散、信息滞后,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复等问题,严重影响了财务数字化转型效果,也让多部门协作报销困难重重。

企业在费用管控方面面临诸多困难。预算与业务未有效链接,对公付款与合同管理脱节,发票人工校验、账务处理工作量巨大,费用类型复杂、统计困难等,影响了企业的成本控制和财务管理效率,也给多部门协作报销带来了阻碍。

传统的手工报销模式弊端明显。员工报销周期长、效率低,财务人员工作量大、重复劳动多,且容易出现假票、错票、重票等问题,增加了企业的财务风险,多部门协作报销更是混乱无序。

企业在数字化转型过程中,各系统独立运转,形成信息孤岛,信息利用率低,对企业管理者决策的贡献有限,无法实现业财融合,这也使得多部门协作报销难以顺畅进行。

合思策略破局,多部门协作报销不再难

合思通过广泛连接的生态,将企业的多个系统进行集成,打破数据孤岛,实现数据互通。这不仅提高了企业的操作体验和管理效率,也为多部门协作报销提供了便利。

合思采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,让员工真正感受到数字化便利。消费受申请单和差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地简化了多部门协作报销流程。

合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。将单据信息传至第三方系统进行预算校验,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效落地预算管控,为多部门协作报销提供了预算保障。

合思提供发票智能校验功能,支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等,提高发票识别效率,杜绝假票、错票、重票,提升财务数据真实性、准确性及及时性,确保多部门协作报销的合规性。

核心模块发力,多部门协作报销更高效

合思费控是核心模块之一,支持多系统集成,可实现员工申请、审批、报销、支付、记账等流程的线上化流转。全面优化企业费控工作效率,为员工报销减负,为财务人员减轻基础工作压力,为管理者提供实时数据决策依据,让多部门协作报销更加顺畅。

合思商城聚合了大量的商旅资源,员工可在商城内进行因公消费,无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销。同时商城内嵌同屏比价功能,可帮助企业节省成本,促进多部门协作报销的成本控制。

合思BI可自动生成各种分析报表,如差旅费、办公费等各项费用的发生情况报表。公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑,同时还能实时查询单一维度、多维度费用情况,满足不同岗位人员对数据的查询需求,助力多部门协作报销的决策制定。

合思档案可实现电子会计档案的自动归集、储存,方便企业查阅和管理,提高财务管理的合规性和效率,保障多部门协作报销的档案管理。

合思优势突显,多部门协作报销更可靠

合思拥有强大的技术实力,其敏捷的财务收支管理平台基于先进的技术架构,具备广泛连接的能力,可与企业的多个系统进行无缝对接,实现数据的实时同步和共享,为多部门协作报销提供了坚实的技术保障。

合思的服务能力卓越,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、专业的服务支持,确保多部门协作报销过程中遇到的问题得到及时解决。

合思具有丰富的行业经验,已服务了众多不同行业的企业,如制造业、医药业、互联网、零售业等。对各行业的财务数字化需求有深入的了解,能够为不同行业的客户提供定制化的解决方案,满足多部门协作报销的多样化需求。

合思的产品具有创新性,如无需报销的解决方案,颠覆了传统的报销模式,为企业带来了全新的数字化体验,提高了企业的财务管理效率和员工的满意度,推动多部门协作报销的创新发展。

成功案例见证,多部门协作报销成效显著

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新,多部门协作报销变得高效有序。

汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,多部门协作报销的管控更加精准。

无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式,多部门协作报销在制造业中发挥了巨大作用。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现了报销及付款的线上化流转,优化了企业费控工作效率,多部门协作报销更加顺畅。

服务体系护航,多部门协作报销无后顾之忧

合思在项目实施过程中,会派遣专业的项目经理与客户紧密合作,共同克服项目中遇到的困难,确保项目按时上线。如在汉威科技集团股份有限公司的财务数字化支付项目中,项目经理周晓培顶住压力,加班加点,保证了威付(合思费控)系统的正常使用,为多部门协作报销的顺利开展提供了保障。

合思提供全面的售后支持,包括系统运维、功能升级、技术咨询等服务,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。如在项目上线后,合思会持续关注系统的运行情况,根据客户的需求对系统进行优化和升级,让多部门协作报销始终保持高效。

合思注重与客户的沟通和合作,会根据客户的反馈不断改进和完善产品和服务,以满足客户日益增长的需求。例如,在与紫光云的合作中,通过良好的沟通协作,优化了系统使用场景的体验,也为合思产品的持续迭代和优化提供了有益的输入,促进多部门协作报销的不断优化。

合思拥有专业的培训团队,会为客户提供系统操作培训,帮助客户的员工快速掌握系统的使用方法,提高工作效率,使多部门协作报销的参与者能够熟练运用系统。

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案、卓越的服务能力和丰富的行业经验,为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。尤其在多部门协作报销方面,合思提供了全方位的解决方案,提高了企业的财务管理效率,提升了员工的满意度和企业的竞争力,为企业的可持续发展提供了有力支持。

在未来,随着数字化技术的不断发展和企业对财务数智化需求的不断增长,合思将继续加大研发投入,不断创新和完善产品和服务,为更多企业提供优质的财务数字化解决方案。合思将与企业携手共进,共同推动财务数字化转型的发展,让企业在数字化时代中取得更大的成功。如果您想体验合思在多部门协作报销方面的卓越能力,不妨免费试用我们的产品。

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captaincaptain
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