在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年它在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，像众多企业一样，动力源也面临着财务数字化转型的挑战，而合思的出现，为其带来了全新的解决方案。
业务迷局：动力源的转型挑战
在企业的发展过程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。对于动力源这样的企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。然而，在实际操作中，企业面临着复杂的需求。随着业务的不断拓展，动力源的出差管理等因公消费场景日益增多，传统的财务报销模式不仅效率低下，还难以保证费用的合规性和透明度。企业需要一套能够有效应对这些问题的解决方案，以实现财务的高效管理。
合思妙方：精准解决痛点难题
合思拥有一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，为动力源的财务难题提供了有效的治疗方案。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程大大简化了财务流程，提高了工作效率。
合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在企业出差管理最佳实践中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。
携手共进：方案实施稳步推进
合思深知动力源企业全球化业务的特点和需求，将敏捷、丰富的无需报销应用场景与之配合，把管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门紧密合作，充分了解企业的业务流程和痛点，制定了详细的实施计划。
从系统的部署到员工的培训，每一个环节都精心安排。通过逐步推进，确保新的财务系统能够与企业的现有业务完美融合，为企业的财务数字化转型打下坚实的基础。在企业出差管理最佳实践方面，合思的方案为动力源提供了一套科学、高效的管理模式，让出差管理更加规范、便捷。
成效显著：转型带来巨大收益
经过一段时间的实施，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，能够处理更多的财务事务，大大提高了工作效率。
同时，节约了50%的人员成本，这不仅减轻了企业的财务负担，还优化了人力资源配置。员工报销周期缩短了3周，这让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。在企业出差管理最佳实践中，这些成果充分体现了合思方案的有效性和实用性。
客户盛赞：专业服务赢得认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队始终以客户为中心，为动力源提供了全方位的支持和服务。无论是系统的日常维护还是遇到的技术难题，合思都能迅速响应，确保企业的财务系统稳定运行。
在企业出差管理最佳实践方面，合思的方案为动力源提供了可靠的保障，让企业能够更加专注于核心业务的发展。
行动号召：开启转型之旅
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在企业出差管理最佳实践的道路上，合思已经积累了丰富的经验，能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的解决方案。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的便捷和高效。让合思陪伴您的企业走向更加美好的未来。
企业出差管理最佳实践是企业提升竞争力的重要环节，合思将继续秉承专业、创新的理念，为更多企业提供优质的解决方案，助力企业实现财务数字化转型的目标。
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