在新兴差旅管理趋势的浪潮下，企业对于差旅及费用管理的需求愈发迫切。一家上市高端制造企业与合思携手合作，成功实现了企业费控的转型升级，取得了令人瞩目的核心成效。合作之后，员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，企业更是告别了费控“盲盒”模式，在新兴差旅管理趋势中抢占了先机。
高端制造企业的差旅管理困局
这家高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，差旅需求十分庞大。然而，在新兴差旅管理趋势到来之前，企业在差旅管理方面却面临着诸多挑战。
员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作让员工晕头转向，不支持移动端更是让报销变得异常繁琐。员工需要个人垫资，还得填写纸质借款申请，报销时效长达2个月。这样的报销流程，让员工怨声载道，也严重影响了工作效率。
对于财务人员来说，低价值工作占据了他们大量的时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作，不仅耗费精力，还容易出错。财务人员整天被这些繁琐的工作缠身，无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
而企业老板呢，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。在新兴差旅管理趋势下，这样的管理模式显然已经无法适应企业的发展需求。
合思定制化解决方案登场
面对该企业在差旅管理方面的重重困境，合思凭借对新兴差旅管理趋势的深刻理解，为其量身定制了一套解决方案。
在员工端，合思提供了移动端申请的便捷方式。员工可以在手机上轻松完成差旅申请，而且合思商城消费免垫资开票。商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等。这一举措，彻底解决了员工长期出差借款、报销的难题，让员工的差旅体验得到了极大的提升。
在财务端，合思的解决方案更是让财务人员拍手称快。财务月底只需进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成。这大大节省了财务人员的时间，让他们从繁琐的手工工作中解放出来。
同时，合思还提供了多种差旅数据分析看板。这些看板有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。在新兴差旅管理趋势下，数据驱动的管理模式成为了企业提升竞争力的关键。
合作成效显著企业焕发生机
合思的解决方案实施后，取得了显著的成效。员工报销效率得到了大幅提升，从原来复杂漫长的流程转变为高效便捷，提升幅度高达300%。员工再也不用为报销问题而烦恼，可以将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的手工工作中解放出来，工作效率显著提高。他们可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持工作中，为企业的发展提供更有力的支持。
企业实现了费控管理的优化，告别了“盲盒”模式，能够更精准地掌握业务数据和费用情况。在新兴差旅管理趋势下，企业的费控管理更加科学、规范、透明。
客户高度评价合作一拍即合
该客户对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。
在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系，为企业在新兴差旅管理趋势下的发展奠定了坚实的基础。
展望未来合作前景无限
随着合思持续提供优质的服务和技术支持，该企业有望在费控及差旅管理方面进一步优化，实现更高效的运营和更显著的降本增效。在新兴差旅管理趋势下，企业可以借助合思的数字化解决方案，更好地适应市场变化，提升自身的竞争力。
未来，双方的合作前景十分广阔。企业可以在合思的帮助下，不断探索新兴差旅管理趋势下的创新模式，实现更长远的发展。
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