北京动力源科技的财务数字化转型之路:合思解决方案助力降本增效

北京动力源科技的财务数字化转型之路:合思解决方案助力降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化领域的探索与实践,为众多企业提供了宝贵的借鉴。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。该公司拥有约2400名员工,下设8家子公司,在全国有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大的组织架构和广泛的业务布局,使得动力源在财务数字化方面面临着诸多挑战。

旧路荆棘:转型前的财务差旅管理困境

2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等,但实际效果却不尽如人意。整体流程依旧复杂,系统之间的壁垒高耸,与预期的目标存在较大差距。

多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作体验极差。而财务人员则需要手工录入报销数据,发票的验真、查重也只能依靠手工完成,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量的时间和精力,使得工作效率低下。

系统的割裂和数据的分散更是让财务数字化管理雪上加霜。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法实现及时的联动,导致财务制度难以有效落地。数据报表的统计也依赖手工,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时的调整和优化。

动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务差旅管理的难度。

破局良方:合思财务差旅管理解决方案

面对动力源在财务数字化转型中遇到的种种难题,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的互通和共享。

无需报销模式的引入,更是颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效便捷,大大提高了工作效率。

合思的系统连接能力也十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

筑梦之旅:解决方案的实施步骤

合思与动力源在2021年展开了财务数字化合作。双方高层领导高度重视,项目组成员齐心协力,共同推进项目的实施。

项目经历了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。在系统集成方面,按照既定方案将HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步对接,确保了系统之间的无缝衔接。

针对无需报销的商旅出行流程,合思逐步引导员工适应新的消费和报销模式。通过培训和宣传,让员工了解新流程的优势和操作方法,确保消费合规和流程顺畅。

蝶变新生:转型后的显著成果

通过合思财务数字化解决方案的实施,动力源在财务差旅管理方面取得了显著的成果。

多系统集成实现了数据的互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。

在财务方面,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持等。

客户盛赞:动力源的高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,企业数字化转型初期,往往容易过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

众多像动力源这样的专精特新企业,在合思财务数字化解决方案的助力下,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务差旅管理数字化转型的难题,不妨选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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