连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在当前消费市场中,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,消费市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平稳,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。

与此同时,科技正飞速发展,越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,是连锁零售企业应对市场变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。近年来,我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势,但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。因此,许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具,以期提高效率和管理水平。

连锁零售业市场形势:转型箭在弦上

在当前经济环境下,连锁零售业面临着前所未有的压力。消费市场竞争激烈,流量红利的消退让企业获取新客户的难度不断增加。如今消费降级现象的出现,使得社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

传统的人工管理模式在应对复杂多变的市场需求时显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题。

连锁零售业正从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在流量红利逐渐消失的新商业环境下,零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”,实现可持续的价值增长。差旅费用改进建议也成为企业精细化管理的一部分,通过合理规划差旅费用,能为企业节省成本,提升效益。

财务管理痛点:阻碍企业前行

企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制是企业增加盈利的根本途径。然而,传统运营方式存在诸多问题。以一些企业为例,虽然销售成绩亮眼,但却从未盈利,甚至欠款规模巨大。

企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金,但却难以评估投入的有效性和收益率。营销活动ROI测算往往在事后进行,成本分析延迟,这使得企业难以在活动进行过程中及时调整策略。

业务团队以业绩为导向,习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本,导致老板无法看到真实的经营情况,企业甚至有濒临破产的风险。

连锁零售业财务数据时效性要求高,传统会计只管事后算账,如今财务需向前一步成为“业务合伙人”。但目前单据审批时效性有待提高,影响了企业的决策效率。差旅费用改进建议能够帮助企业更好地控制成本,及时掌握费用情况,避免不必要的开支。

合思解决方案策略:全流程赋能转型

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,助力企业挖出净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。

合思将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,解决企业在管理营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。差旅费用改进建议也融入到这一全流程解决方案中,帮助企业更好地管理差旅费用。

核心模块功能:精准解决问题

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现多角色提效,业财数据高效采集,数据赋能业务决策,挖掘企业净利润。涵盖费用处理、数据分析、BI呈现等方面,为企业提供全面的财务管理支持。差旅费用改进建议在费用处理环节能够发挥重要作用,优化差旅费用的流程和管理。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助连锁门店更好地管理财务,提高经营效益。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让店长和经理能随时掌握业务ROI,实现财务台账与业务单据互通互联。通过精准的数据分析,企业能够更好地评估营销活动的效果,提高投资回报率。差旅费用改进建议也有助于企业在营销活动中的差旅成本控制。

  • 合思的无需报销解决方案
    可解放高频出差&报销人员,实现差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等功能。这一方案极大地提高了差旅费用管理的效率,减少了员工的报销负担。

合思竞争优势:实力铸就信任

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。

合思有丰富的成长历程,从2014年成立到2024年不断发展创新,如推出「无需报销」企业费控管理分级标准、品牌焕新等。这些都体现了合思在财务数智化领域的强大实力和创新能力,也为企业提供差旅费用改进建议提供了有力的保障。

成功案例展示:效果有目共睹

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案,解放巡店督导等人员,提升报销体验,实现99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%。差旅费用改进建议在鸣鸣很忙的财务管理中也发挥了积极作用,帮助企业更好地控制差旅成本。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控等系统,实现至多24h完成从提报到归档,“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。

  • 烤匠
    引入合思费控产品,财务精细化经营分析优化经营策略,释放店长精力,提高门店人效,报销到账速度提升90%。

  • 可孚医疗
    通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型,产出日利润报表,保障合理化精细分析,财务部人效提升200%,报表产出时效提升90天。

合思服务体系:全方位支持保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时的服务支持。

合思有专业的写作团队和调研团队,深入企业调研,为解决方案的制定提供有力支持。例如,CMO蔡丽进行内容指导,高级产品市场经理白雪楠进行内容研究和企业调研等。

合思与众多银行建立支付连接,如2019年与1400 + 银行建立支付连接,保障企业收付款管理的顺畅。

合思提供电子会计档案平台,实现财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,帮助企业解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。差旅费用改进建议也在合思完善的服务体系下,能够更好地落地实施。

结尾:转型正当时,合思伴您行

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前经济环境下,为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

差旅费用改进建议是企业财务数智化转型中的重要一环,合思的解决方案能够帮助企业更好地管理差旅费用,提升企业的经济效益。如果您想了解更多关于合思解决方案的信息,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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