在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中占据着重要地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，320亩生产基地，3000名员工的动力源，在业务不断拓展的过程中，深刻认识到财务数字化转型的紧迫性。而合思，作为一家专业的财务数智化服务提供商，与动力源携手，共同书写了一段财务数字化转型的精彩故事，也为财务透明化的实现迈出了坚实的步伐。
业务迷雾：传统模式下的转型需求
动力源作为一家大型高端制造企业，业务范围广泛且复杂。在企业的发展过程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源的迫切需求。
在传统财务管理模式下，面对动力源复杂的业务需求和全球化业务的发展趋势，传统模式显得力不从心。财务数据的不透明、管理流程的繁琐，使得企业在决策时缺乏准确的数据支持，成本控制也难以达到理想效果。财务透明化成为了动力源突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键所在。
智慧之钥：合思解决方案的魅力
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个高效、透明的财务数字化管理体系。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，具有独特的优势。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的模式不仅提高了财务管理的效率，更重要的是实现了财务透明化，让每一笔费用都清晰可查。
精准落地：方案实施的步步为营
合思深知动力源的复杂业务需求，在解决方案的实施过程中，采取了精准、专业的服务。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，以确保方案能够与企业的现有业务完美融合。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程，根据实际情况进行定制化调整，确保每一个环节都能满足企业的需求。通过精准的把握和专业的服务，合思为动力源实现财务透明化奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证的转型奇迹
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率和满意度。
这些数据不仅体现了合思解决方案的有效性，更证明了财务透明化给企业带来的巨大价值。通过财务透明化，动力源能够更好地掌握企业的财务状况，做出更加科学、合理的决策，为企业的可持续发展提供了有力保障。
客户心声：动力源的高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，实现了财务透明化和企业的高效发展。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和卓越的客户案例，充分证明了合思在财务数智化领域的实力和影响力。
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