在连锁零售的浩瀚星空中，鸣鸣很忙宛如一颗耀眼的明星，在财务数智化的征程上取得了令人瞩目的核心成效。鸣鸣很忙旗下全国门店总数超过10000家，庞大的商业版图令人惊叹。通过财务数字化的深度应用，企业实现了年节约成本5000万的壮举，这无疑是一笔巨大的财富积累。更为值得一提的是，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，高效的运营速度在行业内堪称典范。同时，鸣鸣很忙还拥有可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了坚实的依据。接下来，让我们深入剖析这个成功的客户案例。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。该品牌始终定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众的零食刚需。在业务推进方面，鸣鸣很忙选择了“强加盟”模式，这种模式的重难点在于实现门店标准化落地。尽管企业拥有高效的门店运营管理体系，但巡店督导却面临着低效财务报销流程的困扰。
一方面，差旅报销与申请脱节问题严重。10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统的贴票报销方式不仅体验较差，还让财务复核压力巨大。另一方面，门店众多导致发票审核和回收困难重重。发票丢失、抬头错误等情况时常发生，报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。发票稽核环节工作量大，而且无法解决重复报销问题，这些都严重影响了企业的财务效率。在流程控制优化方面，鸣鸣很忙急需找到一种有效的解决方案。
合思方案：开启高效业财融合新篇章
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案，旨在将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。
在差旅管理方面，合思实现了无需报销，成本合理收缩。员工通过移动端进行申请，费标、差标自动校验，因公消费无需垫资，差旅补贴自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，让差旅管理变得更加便捷高效。流程控制优化在这里得到了充分体现，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能更好地控制差旅成本。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的方案。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。在流程控制优化的过程中，合思为鸣鸣很忙打造了一个更加科学、高效的发票管理体系。
此外，合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，让财务核算更加精准、高效。流程控制优化贯穿了整个核算过程，为企业的财务管理提供了有力的支持。
显著成效：数智转型铸就高周转传奇
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。在采购付款方面，合思付款·银企直联·自动记账发挥了重要作用。在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期非常短，采购成本同比降低30%，这无疑是流程控制优化带来的直接经济效益。
在商品周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。高效的周转速度让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了有利地位，而这背后离不开合思在流程控制优化方面的努力。
客户反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”从孙浩的话语中可以看出，鸣鸣很忙对合思的财务数智化解决方案给予了高度认可，也充分肯定了流程控制优化在企业发展中的重要作用。
未来展望：携手共进开启新征程
随着鸣鸣很忙的不断发展，合思将持续为其提供更完善、更贴合业务需求的财务数智化解决方案。合思将助力鸣鸣很忙在零食连锁行业保持领先地位，实现更大规模的扩张和更高的利润增长。同时，双方可以在更多领域开展深度合作，共同探索创新的业务模式和管理方法。在未来的合作中，流程控制优化将继续作为核心，为鸣鸣很忙的发展保驾护航。
在当今竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战和压力。鸣鸣很忙通过与合思合作，实现了财务数智化转型，取得了显著的成效。如果您的企业也渴望提升运营效率、降低成本、挖出更多净利润，不妨选择合思，开启财务数智化之旅，与我们一起共创美好未来。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受流程控制优化带来的变革。
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