在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展示了一场卓有成效的转型实践。动力源与合思合作后，实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，充分彰显了合思解决方案的巨大价值，也吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂的需求。在当前经济环境下，企业迫切需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，资金使用透明化成为了企业亟待解决的问题。只有实现资金使用透明化，才能更好地控制成本、提高效率，确保企业的每一笔资金都能得到合理利用。
合思方案：精准破局财务难题
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是企业财务的智能大脑，能够实时监控和管理企业的资金流动。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是一大创新。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，从源头上确保企业每一笔支出的合规、安全、透明，真正实现了资金使用透明化。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能更好地控制成本。
同时，合思通过广泛连接的生态，将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等连接起来，实现了数据的连通，打破了信息孤岛。这使得企业的财务数据能够实时共享和交互，为企业的决策提供了更加准确和及时的依据，进一步促进了资金使用透明化。
显著成效：数据见证转型成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升，工作效率大幅提高。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
其次，企业节约了50%的人员成本，降低了运营成本。通过自动化的财务流程和精准的费用控制，企业减少了不必要的人力投入，提高了资源利用效率。
员工报销周期缩短了3周，这让员工省事更省心。员工不再需要花费大量的时间和精力去整理报销单据，企业也能更好地提高员工的满意度和忠诚度。
最重要的是，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，成功助力财务数字化转型。动力源在资金使用透明化方面取得了巨大的进步，每一笔资金的流向都清晰可查，为企业的健康发展提供了有力保障。
客户反馈：高度认可合思方案
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。
动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务需求，还具有很强的扩展性和适应性。在合作过程中，合思的专业团队始终提供着优质的服务和支持，让企业能够顺利推进财务数字化转型。合思的方案真正实现了资金使用透明化，为企业的财务管理带来了革命性的变化。
未来展望：携手共赴新征程
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步推动企业的财务数字化转型。合思将持续优化解决方案，为动力源提供更优质的服务和支持。
在未来的合作中，合思将不断引入新的技术和理念，帮助动力源在资金使用透明化方面取得更大的突破。双方将共同探索更多的应用场景，为企业的发展创造更多的价值。相信在合思的助力下，动力源能够在高端制造领域取得更加辉煌的成就。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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