在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌崭露头角，全国门店总数超10000家。合思为其量身打造的解决方案，成功实现业财融合。财务数字化不仅为企业年节约成本5000万，还提供了可指导业务动作的财务报表。其中，零食很忙更是创造了业内惊人的高周转率，门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，上线半年后采购成本同比降低30%。如此卓越的成效，无疑吸引着众多连锁零售企业探寻背后的秘诀。接下来，让我们深入了解鸣鸣很忙的转型之路。
鸣鸣很忙：零食王国的挑战征程
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，肩负着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，以“薄利多销”的策略满足大众对零食的刚需。
然而，在“强加盟”模式下，门店标准化落地成为了一大难题。尽管零食很忙拥有高效的门店运营管理体系，但巡店督导的财务报销流程却十分低效。10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛，近500人高频报销。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式让员工体验极差，同时也给财务复核带来了巨大压力。
不仅如此，门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误、报销单填写有误被退回等问题屡见不鲜。发票稽核环节需要财务逐个验证，却无法解决重复报销问题，私车公用管控薄弱，公里数核查困难。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，鸣鸣很忙急需一套有效的解决方案来突破困境。
合思方案：点亮财务数智化之光
为了解决上述难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，这一方案犹如一盏明灯，照亮了企业财务数智化转型的道路。
该方案首先解放了高频出差和报销人员，极大提升了报销体验，让员工能够将更多精力投入到业务中。差旅无需报销，成本合理收缩。员工只需在移动端进行申请，系统会自动校验费标、差标，因公消费无需垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，实现了统一对账、统一结算，支持在线开票和多账户独立核算，让差旅费用管理更加便捷高效。
在发票管理方面，门店发票实现了统一回收管理。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，发票袋二维码可自动验真查重，有效解决了发票管理中的难题。
此外，合思解决方案还拥抱了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手能够识别异常操作，确保费用监控与分析的准确性和可靠性。
显著成效：财务转型的硕果累累
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这不仅缩短了结账期，为业务数据洞察打好了基础，还让采购流程更加合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，有效降低了采购成本。
在门店报账方面，从提交到归档至多只需24h，大大提高了报账效率。财务数字化为企业年节约成本5000万，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表。通过费用监控与分析，企业能够及时发现财务管理中的问题，调整业务策略，实现了财务与业务的深度融合。
客户心声：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，休闲零食市场竞争激烈，拼的就是效率，而效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石，合思的解决方案为鸣鸣很忙的财务数智化转型提供了有力支持，让企业在激烈的市场竞争中占据了优势。
未来展望：深化合作共赴新征程
目前，鸣鸣很忙通过合思的解决方案取得了显著成效。未来，双方有望进一步深化合作，在更多业务场景和环节进行探索和创新。通过不断优化费用监控与分析体系，持续提升企业的运营效率和竞争力，共同开创连锁零售行业的美好未来。
行动号召：开启财务数智化转型之旅
合思作为财务数智化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务。
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