在企业管理的大舞台上，差旅管理是重要的一幕。一家连锁经营的上市公司，借助合思商城实现了差旅管理的升级，带来了降本增效和员工满意度提升等显著成效。合思商城与某TMC携手，打造出1+1>2的智慧商旅模式，为企业差旅管理带来了全新的活力，下面让我们深入了解这背后的故事。
连锁巨擘的差旅困境
这家连锁经营的上市公司，采用连锁模式在多地开设门店。其差旅需求如同奔腾的河流，每月的差旅GMV高达50万以上。员工出差频繁，对出差体验十分看重。
然而，原TMC对接的供应商有限，仿佛一扇狭窄的门，限制了企业的选择。每到旺季，酒店资源紧张，就像在热闹集市中找不到落脚之处，员工常常订不到酒店。而且酒店价格时常超出差标，给企业带来了额外的成本压力。在偏远地区，服务酒店更是未被覆盖，员工不仅出行不便，还需要自己垫资，这无疑加重了员工的负担。
原TMC出具的台账单也不尽如人意，不符合财务核算要求。财务人员就像在杂乱的仓库中整理物品，每月至少需要耗费3人天来人工整理对账单，还要匹配成本中心、核算科目等。之后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个流程繁琐又低效。
此外，接入TMC限制了员工的选择权。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉不断，员工怨声载道。单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，如同沉重的枷锁束缚着企业的发展。预算差旅分析成为了企业亟待解决的难题。
合思商城的智慧破局
面对企业的差旅难题，合思商城给出了巧妙的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，与TMC形成1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城就像一个巨大的资源宝库，覆盖国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。无论何时何地，员工都能像在繁华的商场中挑选商品一样，轻松找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入国内40+航司，多个供应商同屏比价。它就像一位精明的购物达人，为员工推荐同一时间段内更低价的方案，为企业节省了出差成本。预算差旅分析显示，通过这样的方式，企业在差旅费用上有了明显的优化。
合思商城+TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化氛围。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单，真正实现了自主消费。
升级后的斐然成果
合思商城解决方案实施后，取得了令人瞩目的成效。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这一升一降之间，体现了合思商城对企业差旅管理的巨大改善。
合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，这大大提升了对账效率。财务人员无需再进行繁琐的人工整理，就像从手工劳作进入了自动化时代，工作变得更加轻松高效。
员工有了更多的选择，旺季时原TMC无法提供酒店时，他们可以在合思商城找到其他品牌酒店。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性得到了极大提高。预算差旅分析表明，企业在差旅成本控制和员工体验提升方面都取得了显著的成果。
不同角色的真实反馈
员工们对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购变得更多选择、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌。机票价格多平台比价，比原来便宜多了。两种选择想用哪个用哪个，员工自主性更高，出差体验得到了极大的改善。
财务人员也感受到了合思商城带来的便利。他们称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城+TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。预算差旅分析让财务人员更清晰地看到了企业差旅成本的优化。
携手共进的未来展望
基于此次合作的良好成效，企业与合思未来可能会在更多领域开展深入合作。双方将进一步优化差旅管理流程，提升企业运营效率。随着市场环境和企业需求的变化，合思有望为企业提供更多创新的解决方案，助力企业在差旅管理和成本控制方面持续取得进步。预算差旅分析将在未来的合作中发挥更重要的作用，为企业的决策提供有力支持。
如果您的企业也面临着类似的差旅管理难题，不妨借鉴该连锁经营上市公司的成功经验，选择合思的解决方案，开启差旅管理的升级之旅。合思凭借其专业的服务和创新的技术，能够为企业提供定制化的差旅管理方案，帮助企业实现降本增效和提升员工满意度的目标。现在就来免费试用合思的解决方案，让您的企业差旅管理更上一层楼！
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