烤匠携手合思,解锁预算和费控新密码

烤匠携手合思,解锁预算和费控新密码
在连锁餐饮的江湖中,烤匠·麻辣烤鱼无疑是一颗耀眼的明星。自引入合思的预算和费控解决方案后,烤匠在财务经营和门店管理方面犹如装上了强劲的引擎,取得了令人瞩目的成效。财务团队以门店为独立核算单位,在每月月初5号就能精准地为每个门店呈上月利润报表。这些报表就像精准的导航仪,指导着门店运营不断改善综合服务质量,为门店的增长注入了强大动力。

同时,烤匠专门设立的“门店报销体验优化小组”,在合思预算和费控系统的助力下,收获了惊人的成果。店长报销到账速度犹如坐上了火箭,提升了90%,而且95%以上的财务复核工作都由系统自动化完成,大大提高了工作效率。接下来,就让我们深入探究烤匠是如何在合思预算和费控解决方案的加持下实现蜕变的。

烤匠风云:业务背景与管理困局

烤匠,作为川渝地区麻辣烤鱼界的扛把子,一直坚守着只做高标准直营门店的理念。从原材料采购的源头把控,到门店售卖的终端服务,烤匠进行着全流程的严格监管,致力于为顾客带来最纯正、最美味的麻辣烤鱼体验。

然而,在辉煌的背后,烤匠也面临着财务管理的重重挑战。烤匠的店长们就像身兼数职的全能战士,既要负责门店的日常经营,精心打造温馨舒适的用餐环境,又要关注人员的发展培养,为团队注入源源不断的活力。此外,他们还要承担报销、借款、发票邮寄等繁琐的财务工作。传统的报销流程就像一条拥堵的街道,低效且漫长,让店长们耗费了大量的精力。

而财务部门也面临着巨大的压力。人工查验发票就像在茫茫大海中寻找针,不仅耗时费力,还容易出现错误;手工录入凭证就像古老的算盘,效率低下且容易出错。促销活动的结算和对账更是困难重重,收银和对账通过微信或邮箱进行,流程繁琐得就像一团乱麻,让财务人员头疼不已。在这样的情况下,烤匠急需一套高效的预算和费控解决方案来打破困境。

合思妙计:精准破局之策

合思预算和费控产品的出现,就像一把神奇的钥匙,为烤匠打开了财务管理的新局面。它将店长们要做的事情通过最简化的流程进行规范,就像为复杂的机器进行了精细的调试。店长们只需在移动端轻松提交报销单,系统就会像贴心的小助手一样,提供引导式填单服务,让报销变得简单又轻松。而且,驳回情况大幅减少,报销单还支持评论和修改,就像为报销过程装上了灵活的翅膀。

合思预算和费控系统还具备强大的发票管理功能。它能够自动验真查重,就像一个火眼金睛的卫士,守护着财务数据的真实性和准确性。95%以上的财务复核工作都由系统自动化完成,大大减轻了财务人员的负担。同时,商场(外部供应商)也能在线协作,在系统内处理发票、审核对账单,所有的操作都有系统留痕,就像为财务管理加上了一把安全锁。

成效彰显:预算和费控显威力

在合思预算和费控解决方案的助力下,烤匠取得了显著的成效。财务团队每天都会进行细致的“数据分析”,就像一位经验丰富的医生,为门店的财务健康进行全面的诊断。每月月初5号,他们就能为门店提供月利润报表,并根据当月收入及门店定位、发展阶段等因素,给出合理的费用标准区间。通过这种方式,财务团队能够精准定位异常费用,就像猎人瞄准猎物一样,指导运营团队聚焦改善门店综合服务质量。

以烤匠泸州市某店为例,通过财务分析和建议,该店开展了校内活动,推出了大学生套餐,精准地吸引了目标客群。这一举措就像在平静的湖面投下了一颗石子,激起了层层涟漪,取得了良好的效果,门店的业绩节节攀升。

引入合思预算和费控系统后,烤匠店长的报销到账速度提升了90%。这就像为店长们卸下了沉重的包袱,让他们能够释放事务性工作的精力,全情投身于门店运营中。他们可以将更多的时间和精力放在提升顾客体验、优化菜品质量上,为门店的发展注入新的活力。

同时,合思预算和费控系统使烤匠财务复核95%以上由系统自动化完成,商场(外部供应商)在线协作。这不仅提高了工作效率,就像为财务工作安装了高速列车的引擎,还提升了工作的准确性,让财务管理更加科学、规范。

反馈心声:用户认可见真章

烤匠的店长们对合思预算和费控系统赞不绝口。他们表示,使用合思后,工作变得轻松多了。以前报销就像一场艰难的长征,需要写很多东西,而现在只需要在手机上点一点,拍照发票就能自动识别,就像魔法一样简单。这让他们有更多的精力和信心去管理门店,为顾客提供更好的服务。

烤匠CFO也对合思预算和费控系统给予了高度评价。他认为业务和财务就像船和帆的关系,两者相互依存,缺一不可。合思预算和费控系统就像一阵强劲的东风,助力企业在市场的海洋中破浪前行,实现了业务和财务的深度融合。

未来展望:携手共绘新蓝图

随着市场竞争的日益激烈和企业的不断发展,烤匠与合思的合作前景十分广阔。双方可能会在更多领域展开深入合作,进一步深化业财融合,提升企业的核心竞争力。他们可能会共同探索如何利用数据分析和数字化工具,优化供应链管理,就像为企业的供应链装上了智能大脑,让原材料的采购更加精准、高效;提升营销效果,就像为企业的营销活动加上了强力助推器,吸引更多的顾客。通过这些合作,烤匠有望实现企业的可持续发展,在连锁餐饮市场中占据更加有利的地位。

对于其他连锁零售企业来说,烤匠的成功经验无疑是一盏明灯。在当前经济环境下,企业都在寻求财务数智化转型的良方,以提升自身的竞争力。合思成立于2014年,一直致力于财务数智化服务的应用与创新,为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。其预算和费控解决方案全流程覆盖,彰显了强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书更为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果您的企业也渴望实现财务数智化转型,不妨借鉴烤匠的成功经验,积极引入合思的预算和费控解决方案。您可以拨打400 – 105 – 6505电话或访问www.hosecloud.com网站了解更多信息,还可以免费试用合思的预算和费控系统,开启企业财务数智化转型的新征程。

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captaincaptain
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