预算审批流程优化:合思助力动力源开启财务数字化新篇章

预算审批流程优化:合思助力动力源开启财务数字化新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业降本增效、提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是众多国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也面临着诸多挑战。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,成功助力动力源解决财务数字化难题,实现了预算审批流程优化,为企业的发展注入了新的活力。

动力源:财务数字化转型的困境与挑战

  • 转型探索遇瓶颈
    2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,理想很丰满,现实很骨感。整体流程变得复杂无比,系统之间形成了高高的壁垒,实际效果与预期相差甚远。预算审批流程优化成为了摆在动力源面前的一道难题。

  • 操作体验差合规难
    多系统操作给员工和财务人员带来了极大的困扰。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力。而财务人员在处理报销数据时,只能手工录入,发票验真、查重等工作占据了他们大量的时间,不仅效率低下,还难以保证合规性。预算审批流程在这样的操作环境下,变得繁琐且容易出错。

  • 系统割裂信息滞后
    系统之间的割裂导致数据分散,同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息,预算审批流程缺乏有效的数据支持,难以做出准确的决策。

  • 业务复杂稽核繁琐
    动力源业务覆盖面广,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务处理的难度。预算审批流程在这种复杂的业务环境下,显得力不从心。

合思:量身定制的解决方案

  • 系统集成破壁垒
    合思深知动力源的痛点,通过系统集成的方式,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的壁垒,为预算审批流程优化提供了坚实的数据基础。

  • 无需报销提效率
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,大大提高了报销效率,优化了预算审批流程。

  • 强大连接促协同
    合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步推动了预算审批流程优化。

专业服务:高效实施解决方案

  • 深入了解定方案
    合思团队与动力源紧密合作,深入了解其业务需求和痛点。他们通过详细的调研和分析,为动力源制定了个性化的解决方案,确保方案能够精准地解决动力源在预算审批流程优化方面的问题。

  • 克服困难保进度
    在项目实施过程中,合思项目经理周晓培面临着项目要求高、时间要求紧的巨大压力。但他没有退缩,而是带领团队克服了各种困难,加班加点保证项目进度。他们的专业和敬业精神,为预算审批流程优化的顺利实施提供了有力保障。

  • 沟通协作解难题
    合思团队注重与动力源的沟通协作,他们有效沟通并提供成功客户实施案例作为参考。在遇到难题时,团队成员恪尽职守,积极寻找解决方案,确保威付(合思费控)系统的正常使用,为预算审批流程优化的成功奠定了基础。

显著成果:数据见证价值

  • 操作革新提效率
    通过多系统集成和数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长时间缩短了3周,效率提升了300%。这使得员工能够更加专注于业务工作,同时也优化了预算审批流程,让资金能够更快地得到合理分配。

  • 成本节约促发展
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,而是从手动制作单据转变为智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。这不仅降低了企业的运营成本,还为预算审批流程优化提供了更多的人力支持。

  • 全程管控助决策
    合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,他们可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,进一步优化了预算审批流程。

客户认可:动力源的高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的认可和信赖,也证明了合思在预算审批流程优化方面的卓越能力。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案和优质的服务,帮助您实现预算审批流程优化,达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就可以免费试用我们的产品,开启财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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