连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案破局之道

在当前消费市场竞争愈发激烈的大环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。众多企业纷纷开始引入先进的财务管理软件和技术工具，期望以此提升效率和管理水平。

在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、增强发展韧性和实现可持续发展的关键。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。接下来，让我们深入探讨连锁零售业财务数智化转型的相关话题。

市场风云变幻 转型刻不容缓

口罩事件后，连锁零售业曾迎来短暂的“报复性消费”增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。当下的市场环境发生了显著变化，增量空间逐渐收紧，成本压力不断激增，消费需求也在加速细分。这使得企业不得不从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。在这样的情况下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗市场压力、求得生存的重要保障。费用监控与分析在成本控制中起着关键作用，能够帮助企业及时发现成本浪费点，优化成本结构。

痛点浮出水面 发展阻碍重重

业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中，习惯性地忽略各类费用（如差旅、招待）以及各类成本（如场地、管理）。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。此时，有效的费用监控与分析能够让企业清晰了解各项费用的支出情况，找出可优化的环节。

传统会计主要负责事后算账，而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，但目前的财务管理模式难以满足这一需求。在营销活动方面，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。费用监控与分析可以提前介入营销活动，实时监控成本和收益情况，为企业决策提供有力支持。

此外，连锁品牌在加盟模式下，存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题。同时，财务报销流程低效，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核与回收难、私车公用管控弱等。费用监控与分析有助于规范报销流程，加强对费用的管控，提高财务管理效率。

合思精准施策 方案全面布局

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。通过费用监控与分析功能，该平台能够实时掌握企业的费用支出情况，为企业的财务管理提供有力支持。

合思为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务相互配合，形成一个完整的财务管理体系，帮助企业实现财务数智化转型。

核心模块发力 驱动企业发展

合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让各部门能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。费用监控与分析在这个过程中贯穿始终，为企业提供准确的数据支持，助力企业做出科学的决策。

连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用监控与分析能够帮助企业对各个环节的费用进行精准控制，确保企业的利润最大化。

全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。费用监控与分析可以实时跟踪营销活动的费用支出和收益情况，为企业优化营销策略提供依据。

合思的系统工具具备元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用、开放平台等功能，通过PaaS平台为企业提供服务。这些功能为费用监控与分析提供了强大的技术支持，使得企业能够更加高效地进行财务管理。

竞争优势凸显 实力铸就品牌

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这表明合思在财务数字化服务领域具有强大的实力和市场认可度。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保企业在财务数智化转型过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思与1400 + 银行建立支付连接，保障资金支付的便捷与安全。这为企业的财务管理提供了坚实的保障，让企业在资金支付方面更加放心。

合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准，无需报销从L4走向L5，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。费用监控与分析在这一过程中发挥着重要作用，帮助企业更好地管理费用，实现业财的有效融合。

成功案例见证 效果有目共睹

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。同时，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。这充分证明了合思解决方案在提高企业效率、降低成本方面的显著效果。在这个过程中，费用监控与分析帮助鸣鸣很忙及时发现采购环节的成本浪费点，优化了采购流程。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。费用监控与分析为COMMUNE幻师提供了准确的财务数据，帮助企业优化经营策略，降低成本。

烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作。费用监控与分析帮助烤匠对门店的各项费用进行精准控制，提高了门店的盈利能力。

可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%。费用监控与分析为可孚医疗提供了实时的费用数据，帮助企业及时调整经营策略，提高了财务管理效率。

服务体系完善 全程贴心护航

合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国多个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供全方位的服务，确保企业在财务数智化转型过程中得到及时的支持。

合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。同时，合思有专业的写作团队和调研团队，为企业提供内容指导、研究、策划等服务，深入了解企业需求。费用监控与分析作为财务数字化服务的重要组成部分，贯穿于合思的各项服务之中，为企业提供精准的财务数据支持。

合思还为企业提供售后支持，包括内容支持、业务支持、审阅校对等，保障服务质量。这让企业在使用合思解决方案的过程中无后顾之忧，能够专注于自身的发展。

在当前连锁零售业财务管理面临前所未有的机遇和挑战的情况下，积极拥抱新技术和新理念，探索和创新管理模式是企业适应新时代发展要求的必然选择。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，挖掘出企业净利润，唤起增长新动能。鼓励企业积极拥抱数字化变革，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。