动力源财务数字化转型:合思助力费用报销审核革新

动力源财务数字化转型:合思助力费用报销审核革新
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自 1995 年成立以来,一直引领着行业发展。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品更是广泛应用于国家体育场、大兴国际机场等国家重点建设项目,还是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商。2022 年 3 月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在 2011 年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,然而,现实却不尽如人意。整体流程依旧复杂,系统之间壁垒高筑,与预期的转型效果存在较大差距。尤其是在费用报销审核环节,诸多问题逐渐凸显,严重影响了企业的运营效率和管理水平。此时,合思的出现,为动力源带来了全新的解决方案。

痛点剖析:费用报销审核困境重重

  • 操作繁琐体验差合规难题凸显
    动力源的员工在进行费用报销时,面临着多系统操作的困扰。申请单需要在各个系统间频繁切换提交,这不仅浪费了大量时间,还降低了工作效率。而报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也只能依靠手工进行。这就导致假票、错票、重票等情况难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,使得费用报销审核工作变得异常繁琐。

  • 系统割裂数据分散信息滞后成疾
    同一个报销信息,审批、预算、差标却分散在多个系统中管理,无法实现及时联动。这使得财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,在费用报销审核方面难以做出及时准确的决策,无法对业务运营进行及时的调整和纠正。

  • 业务复杂报销模式多样稽核艰难
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这导致报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得极为繁琐。而且不同类型费用的支付方式也各不相同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资,这进一步增加了费用报销审核的难度。

  • 架构复杂流程繁复统一管理困难
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度出现不一致的情况。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司通过 PC 端 OA 系统提交差申请,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过 TMC 系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证,给费用报销审核工作带来了极大的挑战。

方案呈现:合思打造费用报销审核新蓝图

  • 系统集成数据互通开启新篇章
    合思在系统集成方面展现出强大的实力。将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为费用报销审核提供了准确的数据支持。

  • 产品应用无需报销重塑流程体验
    合思的无需报销功能,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了费用报销审核流程。

  • 连接强大打破壁垒加速业务流转
    合思费控系统具有强大的连接能力。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为费用报销审核提供了有力的技术保障。

实施路径:稳步推进费用报销审核变革

  • 数据梳理系统集成实现互通互联
    合思首先对动力源的 HR 系统、BPM 系统等基础数据和业务数据进行了全面梳理。然后通过先进的技术手段,将这些数据与合思费控系统进行对接和同步。这一过程确保了数据的准确性和一致性,为费用报销审核的高效开展奠定了基础。

  • 员工引导应用培训提升使用能力
    在产品应用方面,合思积极引导动力源员工使用合思费控的无需报销功能。为员工提供详细的培训,包括如何在申请单和差标管控下进行因公消费,以及如何通过系统完成财务对账、结算单创建等操作。通过培训,员工能够熟练掌握系统的使用方法,提高了费用报销审核的效率。

成果彰显:合思方案助力费用报销审核飞跃

  • 集成增效体验革新效率大幅提升
    多系统集成实现了数据互通,全面革新了操作体验。员工报销周期从原本的较长时间缩短了 3 周,效率提升了 300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了 50%,费用报销审核工作变得更加高效快捷。

  • 员工减负流程简化体验显著提升
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。这极大地缩短了员工填报时间,如拍照、扫码、录入等操作都变得更加简便,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。

  • 财务合规结算统一压力有效降低
    在财务方面,审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,提升了费用报销审核的质量。

  • 管理升级全程管控决策更加精准
    合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现费用报销审核中存在的问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户评价:动力源认可合思费用报销审核方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:企业数字化转型初期,往往容易过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,在费用报销审核等方面持续提升管理水平。

在当前经济环境下,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。已有众多像动力源这样的专精特新企业选择合思,在费用报销审核等方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功,不妨选择合思,现在可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启费用报销审核的全新变革之旅。

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captaincaptain
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