在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们提供了一个极具价值的报销案例分析。动力源在与合思合作后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了高达300%的效率提升，大量流程实现自动化，极大地减少了人工操作时间；节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置；员工报销周期更是缩短了3周，员工因公消费省事又省心。这些显著的成果，无疑引起了众多企业的关注，下面让我们深入剖析这个报销案例分析。
动力源：行业巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股上市的它，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂的企业需求，寻找一个合适的解决方案迫在眉睫。这便是动力源与合思合作的必要性所在，也是本次报销案例分析的背景基础。
合思方案：无需报销的创新之旅
合思为动力源提供了一套极具创新性的解决方案。其拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在数电票新模式下，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，让费用支出合规、透明、可追踪。这一解决方案为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，在这个报销案例分析中起到了关键作用。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
动力源在采用合思解决方案后，取得了显著的成效与成果。首先是效率的大幅提升，实现了300%的效率增长。大量流程实现自动化，原本繁琐的人工操作被高效的系统所替代，大大缩短了工作时间，提高了整体工作效率。这使得动力源的财务工作更加流畅，业务处理速度明显加快。
其次是人员成本的节约，达到了50%。减少了不必要的人力投入，企业能够将人力资源更加合理地配置到核心业务上。优化的人力资源配置，为企业的发展提供了更坚实的保障。
最后是员工报销体验的极大改善。员工报销周期缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。这不仅减轻了员工的负担，还提高了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。这些成效在报销案例分析中充分体现了合思解决方案的价值。
动力源反馈：敏捷服务适配全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。动力源对合思解决方案给予了高度评价，认为合思的服务能够满足企业不断变化的需求，为企业的发展提供了有力的支持。在这个报销案例分析中，动力源的反馈是对合思解决方案的有力证明。
合作展望：携手共进开启新篇章
合思不断创新和升级产品服务，能够持续为动力源提供更适配的财务数字化解决方案。随着动力源业务的不断发展，双方在更多领域开展深入合作的前景十分广阔。未来，合思将继续发挥自身优势，为动力源的财务数字化转型提供更强大的支持，共同推动企业的发展。在这个报销案例分析中，合作展望为我们展示了双方合作的美好未来。
综上所述，动力源与合思的合作是一次非常成功的财务数字化转型实践。合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，提升了企业的效率、降低了成本、改善了员工体验。通过这个报销案例分析，我们可以看到合思在财务数字化领域的强大实力和创新能力。
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