在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为高端制造企业的代表，通过引入合思的解决方案，实现了显著的成效。使用合思方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据背后，究竟隐藏着怎样的秘密？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，犹如一颗璀璨的星星在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的关键。动力源作为一家具有全球化业务的企业，面临着复杂的需求，需要一套合适的解决方案来应对挑战。全球商旅资源整合在其业务拓展中变得尤为重要，如何高效地管理相关财务收支成为亟待解决的问题。
合思方案：全方位的财务数字化服务蓝图
合思凭借其独特的优势，为动力源量身打造了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在全球商旅资源整合方面，该平台能够有效整合相关资源，提高管理效率。
转型成效：财务数字化的华丽蜕变
合思解决方案的实施，让动力源实现了财务数字化转型的华丽蜕变。管理方案成功嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，解决了企业面临的复杂需求。在全球商旅资源整合上，合思方案使得相关业务流程更加顺畅，资源调配更加合理。动力源的财务部门能够更加精准地掌握收支情况，为企业的决策提供有力支持。同时，企业员工也从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到核心业务中。
客户反馈：合思方案的价值彰显
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源的相关负责人表示，合思的方案不仅提高了工作效率，降低了成本，还为企业的全球化发展提供了有力保障。在全球商旅资源整合方面，合思的解决方案帮助企业更好地管理了相关资源，提升了企业在国际市场的竞争力。
未来展望：携手共进，共创美好未来
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望继续为动力源提供更贴合需求的服务，助力其在财务数字化转型进程中不断发展。
双方将在全球商旅资源整合等方面进一步深化合作，探索更多的创新模式和方法。动力源也将借助合思的技术和服务优势，不断提升自身的财务管理水平，实现可持续发展。
成功借鉴：开启财务数字化转型之旅
合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。众多企业的选择证明了其解决方案的可靠性和有效性。
其他企业可参考动力源的成功经验，选择合思开启财务数字化转型。如果您也想体验合思解决方案带来的高效与便捷，不妨免费试用，开启属于您企业的财务数字化转型新篇章。
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