在当今数字化浪潮席卷全球的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化转型成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,凭借其专业能力与创新解决方案,在财务数智化领域占据着举足轻重的地位。合思以其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业,合思累计融资超15亿元人民币,在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营。
市场形势:数智财务需求正当时
在数字化时代的大背景下,企业所处的市场环境日益复杂,竞争压力也与日俱增。在这样的形势下,企业对财务数智化的需求呈现出持续增长的态势。企业迫切需要更高效、精准的财务管理工具,以此来提升运营效率、降低成本并增强合规性。
国家税收征管数字化、智能化的推进,使得企业财税合规的监管变得更加严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战,这也促使企业加快财务数智化转型的步伐。同时,企业在数字化转型过程中,逐渐意识到财务与业务深度融合的重要性。他们希望通过财务数智化实现业财一体化,实时掌握企业经营数据,为决策提供有力支持。此外,疫情的影响让企业对线上化、自动化的财务管理方式有了更高的需求,以应对远程办公、业务快速变化等情况,提高财务管理的灵活性和效率。差旅配置管理在这个过程中也变得尤为重要,合理的差旅配置管理能够帮助企业更好地控制成本,提升财务管理的效能。
痛点分析:传统财务模式弊病多
多系统林立,数据孤岛问题严重。许多企业自建了多个系统,如费控系统、采购管理系统、销售管理系统等。然而,各系统之间缺乏有效集成,操作体验差,数据分散、信息滞后。这导致财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息。在差旅配置管理方面,不同系统的数据无法互通,使得差旅费用的管控和分析变得困难。
传统手工报销模式弊端丛生。员工需要在各系统间切换提交申请单,报销数据需财务手工录入,发票验真、查重等工作繁琐,且容易出现假票、错票、重票情况。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据大量时间,极大地降低了工作效率。对于涉及差旅的报销,员工在不同地区的消费情况难以准确记录和审核,差旅配置管理的精准度大打折扣。
业务覆盖面广、报销模式复杂。一些企业业务人员高频深入各地开展项目,报销涉及的事项和发票类型多,稽核繁琐。不同类型费用支付方式不同,增加了财务管理的难度。在差旅配置管理中,对于不同地区、不同项目的差旅标准难以统一和有效执行,容易造成费用超支。
组织架构复杂、各主体流程繁复。企业组织架构迅速扩展,不同部门、分公司的业务流程难以统一,导致操作重复、信息一致性难保证,影响工作效率。在差旅配置管理方面,各部门的差旅政策和流程不一致,使得整体的差旅管理混乱,难以实现有效的成本控制。
解决方案整体策略概述:合思打造一站式服务
合思以广泛连接的生态为基础,通过多系统集成打破数据孤岛,实现数据的互通和共享,为企业提供一站式的财务数智化服务。在差旅配置管理方面,能够将差旅相关的各个系统数据整合起来,实现差旅费用的精准管控和分析。
采用双轮驱动的模式创新,一方面不断优化产品功能,提升系统的性能和稳定性;另一方面注重服务创新,为企业提供个性化的解决方案和优质的服务体验。针对不同企业的差旅配置管理需求,合思可以量身定制适合的方案,确保差旅政策的有效执行。
推行无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,将消费、报销、入账等环节进行整合,实现流程自动化,减少人工干预,提高工作效率和合规性。在差旅配置管理中,员工的差旅消费可以直接与系统对接,自动完成报销和入账流程,减少了繁琐的手工操作。
结合企业的实际需求和业务特点,为企业定制化开发解决方案,满足不同企业在不同发展阶段的财务管理需求。无论是小型企业还是大型集团,合思都能提供适合其差旅配置管理的方案。
核心模块:精细管理差旅配置
合思费控模块实现费用的精细化管理,包括预算管控、费用申请、报销审批、费用分析等功能。在差旅配置管理中,支持多维度的预算设置和实时监控,确保差旅费用支出在预算范围内。通过自动化的审批流程,提高审批效率,减少人为错误。同时,提供详细的费用分析报表,为企业差旅决策提供数据支持。
合思商城模块聚合了丰富的商旅、采购等资源,员工可以在商城中进行因公消费,享受免垫资、免开票的便捷服务。商城支持同屏比价,帮助企业降低采购成本。在差旅配置管理方面,员工可以在商城中选择符合差旅标准的酒店、机票等,消费数据自动同步到费控系统,实现差旅费用的实时核算和管控。
合思BI模块通过强大的数据分析能力,为企业提供多维度的财务分析报表和可视化展示。企业管理者可以实时查看差旅财务数据,了解企业差旅经营状况,发现潜在问题,及时做出决策。差旅配置管理中的各项数据都可以通过BI模块进行深度分析,为企业优化差旅政策提供依据。
开放平台模块支持与企业现有的各类系统进行对接,如HR系统、ERP系统、OA系统等,实现数据的无缝流转和共享。通过开放API接口和自定义流程引擎技术,满足企业多样化的系统集成需求。在差旅配置管理中,与其他系统的对接可以实现员工信息、项目信息等的共享,提高差旅管理的效率。
竞争优势:合思方案独具特色
广泛连接的生态优势:合思能够与众多第三方系统进行集成,打破数据壁垒,实现企业内部各系统之间的数据互通和共享。相比其他解决方案,合思的生态系统更加完善,能够为企业差旅配置管理提供更全面的服务。企业可以通过合思的生态系统,获取更多的差旅资源和信息,优化差旅配置。
无需报销的创新模式:合思的无需报销解决方案,颠覆了传统的报销流程,让员工真正感受到数字化便利。消费受申请单和差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了工作效率和员工满意度。在差旅配置管理中,这种模式可以让员工更加专注于业务,同时也提高了差旅费用的管理效率。
个性化定制服务:合思能够根据企业的实际需求和业务特点,为企业定制化开发解决方案。与一些标准化的解决方案相比,合思的定制化服务能够更好地满足企业差旅配置管理的个性化需求,提高解决方案的适用性和有效性。不同行业、不同规模的企业,其差旅政策和需求都有所不同,合思可以为其量身打造适合的差旅配置管理方案。
专业的研发和服务团队:合思拥有专业的研发团队和服务团队,能够不断进行产品创新和升级,为企业提供优质的技术支持和服务保障。在项目实施过程中,合思的团队能够与企业紧密合作,及时解决企业遇到的问题,确保项目的顺利推进。在差旅配置管理项目中,专业的团队可以保障系统的稳定运行,及时处理差旅管理中的各种问题。
成功案例:合思方案成效显著
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在差旅配置管理方面,通过合思的解决方案,企业能够更好地控制差旅费用,提高差旅管理的效率。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。实现了对企业业务的极致管控,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。在差旅配置管理中,企业可以更加精准地控制差旅费用,确保差旅政策的有效执行。
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。通过移动审批、AI技术OCR自动识别等功能,解放了员工,提高了工作效率,同时保证了财务数据的安全性。在差旅配置管理方面,这些功能可以让差旅费用的报销更加便捷,提高员工的满意度。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,实现年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。通过多种差旅标准智能管控、线上审批与线下收票双流合一等功能,优化了企业费控工作流程。在差旅配置管理中,企业可以根据不同的项目和人员设置不同的差旅标准,实现精准的费用控制。
服务体系:全方位保障差旅管理
项目实施服务:合思拥有专业的项目实施团队,在项目实施前,会对企业进行详细的需求调研和方案设计。在项目实施过程中,会与企业密切配合,确保系统的顺利上线和稳定运行。项目实施后,会提供持续的技术支持和优化服务。在差旅配置管理项目中,专业的实施团队可以确保差旅管理系统的顺利部署和使用。
培训服务:为企业提供全面的培训服务,包括系统操作培训、业务流程培训等。培训方式多样化,如线上培训、线下培训、一对一辅导等,确保企业员工能够熟练掌握系统的使用方法。在差旅配置管理中,员工能够熟练使用系统,可以提高差旅管理的效率和准确性。
技术支持服务:建立了完善的技术支持体系,为企业提供7×24小时的技术支持服务。无论是系统故障解决、功能优化,还是数据安全保障,合思的技术支持团队都能够及时响应,为企业提供高效的解决方案。在差旅配置管理中,及时的技术支持可以保障系统的稳定运行,避免因系统问题影响差旅管理工作。
售后服务:定期对企业进行回访,了解企业的使用情况和需求变化,及时为企业提供系统升级、功能扩展等服务。同时,合思还会为企业提供行业动态和最佳实践分享,帮助企业不断提升财务管理水平。在差旅配置管理中,售后服务可以确保企业的差旅管理系统始终保持先进和适用。
合思的财务数智化解决方案,为企业提供了一种高效、精准、合规的财务管理模式,帮助企业解决了传统财务管理模式下的诸多痛点问题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在差旅配置管理方面,合思的解决方案能够帮助企业优化差旅政策,控制差旅费用,提高差旅管理的效率和精准度。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,合思为企业打造了一个全方位的财务数智化服务平台,推动企业实现业财一体化,提升企业的核心竞争力。
未来,随着数字化技术的不断发展和企业对财务数智化需求的持续增长,合思将继续加大研发投入,不断创新产品和服务,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案,助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展。如果您想体验合思在差旅配置管理方面的卓越解决方案,不妨申请免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。
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