在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，其规模和实力在行业内不容小觑。今天，就让我们深入了解动力源与合思携手的这一精彩案例。
业务迷局：动力源的财务转型之困
在企业发展的进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。随着企业全球化业务的不断拓展，其面临的需求也日益复杂。传统的财务管理方式在面对这些复杂需求时，显得力不从心，难以满足动力源业务发展的需要。
在动力源的日常运营中，财务流程涉及到众多环节，如费用报销、收付款管理、财务收支经营分析等。这些环节相互关联，任何一个环节出现问题，都可能影响到整个财务系统的正常运转。而传统的财务管理方式往往存在信息不畅通、流程繁琐等问题，导致工作效率低下，成本居高不下。因此，动力源急需一套先进的解决方案来实现财务的数字化转型，以提升企业的竞争力。
智策破局：合思赋能动力源财务新生
合思作为一家在财务数智化领域具有深厚技术实力和丰富经验的企业，为动力源提供了全方位的解决方案。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅提高了财务工作的效率，还降低了企业的运营成本。同时，合思的发票归档系统也为动力源提供了便捷、高效的发票管理方式，确保了发票的安全存储和快速检索。
精细实施：专业服务搭建转型之路
合思在为动力源提供解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和系统性。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步实现各个环节的数字化和智能化。在实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务需求，结合企业的实际情况，制定了详细的实施计划。
首先，合思对动力源的财务流程进行了全面梳理，找出了存在的问题和痛点，并针对性地提出了解决方案。然后，合思团队对动力源的员工进行了系统的培训，确保他们能够熟练使用新的财务信息系统。在系统上线后，合思团队还提供了持续的技术支持和维护服务，及时解决系统运行过程中出现的问题。
此外，合思还配合动力源企业全球化业务，不断优化解决方案，确保各个业务流程的顺畅衔接。通过与动力源的密切合作，合思成功地将发票归档系统等一系列解决方案融入到动力源的财务体系中，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：转型带来的效益飞跃
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了工作效率。在传统的财务管理方式下，员工报销、财务审核等工作需要耗费大量的时间和精力，而采用合思的解决方案后，这些工作可以在短时间内完成，大大提高了工作效率。
同时，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。通过数字化的管理方式，减少了人工操作，提高了工作的准确性和规范性，从而降低了企业的人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，提高了工作的积极性和主动性。
高度赞誉：动力源认可合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和先进的技术得到了动力源的充分认可，双方建立了长期稳定的合作关系。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中遇到的问题，还为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源实现了财务的精细化管理和降本增效，提升了企业的核心竞争力。
诚挚邀约：加入合思开启转型之旅
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，其实力和信誉值得信赖。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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