在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以鸣鸣很忙为例，这家旗下全国门店总数超10000家的连锁零食巨头，在财务数智化转型的道路上取得了显著成效。通过引入先进的数字化审批流程，鸣鸣很忙实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的高效运营，还为企业年节约成本5000万。接下来，让我们深入了解这一成功的客户案例。
鸣鸣很忙：连锁经营背后的财务报销困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙，在门店标准化落地方面面临着诸多挑战，而其中财务报销难题尤为突出。
鸣鸣很忙旗下10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。然而，差旅报销与申请脱节的问题严重影响了报销效率，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，门店报销由总部财务负责，发票管理问题频出，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，发票稽核环节工作量大，且无法有效解决重复报销问题。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重制约了鸣鸣很忙的财务管理效率和企业发展。
合思解决方案：为鸣鸣很忙打通财务报销堵点
为了解决鸣鸣很忙在财务报销及运营管理中的痛点，合思为其引入了无需报销解决方案。通过数字化审批流程，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程。员工申请即合规，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。
在发票管理方面，合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，自动验真查重，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
同时，合思帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。数字化审批流程定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保了财务管理的精准性和安全性。
成效显著：财务数智化驱动鸣鸣很忙高效发展
合思解决方案实施后，鸣鸣很忙在财务数智化方面取得了显著成效。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低30%，有效提升了企业的盈利能力。
更为重要的是，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这一卓越的运营效率，得益于数字化审批流程的全面应用，为鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中赢得了先机。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可和满意。通过引入合思的数字化审批流程，鸣鸣很忙在财务数智化转型方面迈出了坚实的一步，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
展望未来：携手共进，引领连锁零售企业财务数智化转型
展望未来，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过数字化审批流程赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
合思公司发布的白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。对于广大连锁零售企业来说，财务数智化转型已刻不容缓。
如果您是连锁零售企业，希望提升财务管理效率，降低运营成本，不妨拨打400 – 105 – 6505联系合思，或访问www.hosecloud.com了解更多信息。现在，您还可以免费试用合思的数字化审批流程解决方案，开启财务数智化转型之旅，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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